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Descrição
Mapa Mental por Joao Rafael Barcellos Da Fontoura, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Joao Rafael Barcellos Da Fontoura
quase 3 anos atrás
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Taylorismo e Fordismo: mapa
mental.
- Frederick Taylor: Investidor norte-americano dos séc. XIX a início dos XX
- Administração científica, baseada no trab. de racionalistas como Saint-Simon.
- 1º Período: melhores salários, menores custos, produção por requisição,
funcionários qualificados, ambiente de cooperação entre trabalhadores.
- 2º Período: autocrítica do sistema, visando superar algumas complicações como o ócio, medo de ser substituído pela máquina,
carência de uniformização das técnicas e desconhecimento da gerência do trabalho feito pelo operariado.
- Inovações do 2º Período: Ciência em lugar do empirismo; Harmonia em vez de discórdia; Cooperação, não individualismo;
Máxima produção e não restrição de produção; Desenvolvimento de cada homem para a sua máxima eficiência e
prosperidade.
- Revolução mental de Taylor: Desenvolvimento de um método científico para o trabalho dos operários;
Estabelecimento de processo científico de seleção e treinamento do operário; Cooperação entre as gerências e os
operários; Divisão do trabalho dos operários em função da sua especialização.
- Henry Ford: Industrial norte-americano do séc. XX.
- Fordismo, Princípios básicos: 1º: Produtividade; processo produtivo planejado, simplicidade, ordenado e contínuo;
Trabalho entregue ao trabalhador diretamente; Operações analisadas em seus elementos constituintes.
- 2º: Intensificação; rapidez na produção, produção em massa; capital de giro obtido dos próprios consumidores;
popularização do bem produzido.
- 3º: Economicidade; redução ao mínimo da matéria-prima em curso de transformação;
origem do Princípio da Eficiência (LIM"P"E): fazer mais com menos.
- Uso extensivo da mercadologia (marketing) para popularizar sua produção; princípio da Exceção:
decisões ordinárias aos funcionários; decisões difíceis aos seus superiores.
- Ambos são basilares para a Administração empresarial até hoje!
- Ambos são basilares para a Administração empresarial até hoje!
- Uso extensivo da mercadologia (marketing) para popularizar sua produção; princípio da Exceção:
decisões ordinárias aos funcionários; decisões difíceis aos seus superiores.
- 3º: Economicidade; redução ao mínimo da matéria-prima em curso de transformação;
origem do Princípio da Eficiência (LIM"P"E): fazer mais com menos.
- 2º: Intensificação; rapidez na produção, produção em massa; capital de giro obtido dos próprios consumidores;
popularização do bem produzido.
- Fordismo, Princípios básicos: 1º: Produtividade; processo produtivo planejado, simplicidade, ordenado e contínuo;
Trabalho entregue ao trabalhador diretamente; Operações analisadas em seus elementos constituintes.
- Henry Ford: Industrial norte-americano do séc. XX.
- Revolução mental de Taylor: Desenvolvimento de um método científico para o trabalho dos operários;
Estabelecimento de processo científico de seleção e treinamento do operário; Cooperação entre as gerências e os
operários; Divisão do trabalho dos operários em função da sua especialização.
- Inovações do 2º Período: Ciência em lugar do empirismo; Harmonia em vez de discórdia; Cooperação, não individualismo;
Máxima produção e não restrição de produção; Desenvolvimento de cada homem para a sua máxima eficiência e
prosperidade.
- 2º Período: autocrítica do sistema, visando superar algumas complicações como o ócio, medo de ser substituído pela máquina,
carência de uniformização das técnicas e desconhecimento da gerência do trabalho feito pelo operariado.
- 1º Período: melhores salários, menores custos, produção por requisição,
funcionários qualificados, ambiente de cooperação entre trabalhadores.
- Administração científica, baseada no trab. de racionalistas como Saint-Simon.
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