Pasos para aplicar CMMI para la mejora continúa

Paso 1: APRENDER
1. Forular preguntas
  1. ¿Qué es CMMI?¿Quién utiliza CMMI?¿Cómo ayuda?¿Qué beneficios proporciona?
2. Desarrolle un conocimiento básico de cómo
  1. Las Áreas de Capacidad del CMMI aplican en la organización
3. Desarrolle un caso de negocio
Paso 2: ESTABLECER OBJETIVOS
1. Registre los objetivos y necesidades del negocio
2. Registre los objetivos de mejora del rendimiento
3. Priorizan a los objetivos de mejora del rendimiento y el negocio
4. Desarrollan metas medibles para los objetivos de mejora del rendimiento
5. Enfóquese en las áreas de práctica que se relacionan con los objetivos priorizados de mejora del rendimiento
6. Establezca la infraestructura para soportar e implementar las mejoras
7. Registre todo lo anterior en un plan de mejora, manténgalo actualizado y comuníquelo con las partes interesadas
Paso 3: ANALIZAR
1. Realice un análisis de brechas de los procesos actuales frente a las áreas de práctica de CMMI
  1. Las prácticas identificadas para mejora
2. Registre los resultados del análisis de brecha
3. Desarrolle y registre actividades de mejora recomendadas para cerrar las brechas identificadas
Paso 4: DESARROLLAR EL PLAN DE ACCIÓN
1. Desarrolle y siga una estrategia de mejora y manténgala actualizada
2. Establezca prioridades para las acciones de mejora
3. Desarrolle planes de acción para abordar las brechas
4. Revise los planes con el patrocinador de la mejora para obtener compromiso y aprobación
5. Realice cambios o mejoras con base en los planes de acción
6. Defina o actualice procesos según corresponda
Paso 5: DESPLEGAR MEJORAS
1. Mida el rendimiento de los procesos existentes y sus mejoras esperadas
2. Desarrolle, mantenga actualizado y siga un plan de despliegue de procesos
3. Pilotos de procesos nuevos o modificados
4. Analice los resultados de las pruebas piloto
5. Desplegar procesos según corresponda
6. Supervise la adopción de las mejoras desplegadas recientemente
Paso 6: EVALÚA LA CAPACIDAD
1. Evaluar procesos y activos
2. Evaluar los resultados de rendimiento con respecto a los objetivos de rendimiento y negocio
3. Actualizar los planes de mejora y acción y continuar el trayecto de mejora

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	Criado por Luis Rosales aproximadamente 2 anos atrás