Estrategias funcionales, cadena de valor y ventaja competitiva

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Dannya Yunuen Va
Mapa Mental por Dannya Yunuen Va, atualizado more than 1 year ago
Dannya Yunuen Va
Criado por Dannya Yunuen Va aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

Estrategias funcionales, cadena de valor y ventaja competitiva
  1. 1.Alcanzar eficiencia superior
    1. 2. Alcanzar una calidad superior
      1. 3. Alcanzar innovación, rapidez y flexibilidad superior
        1. 4.Alcanzar un nivel superior de respuesta a los clientes
          1. precio mas bajo
            1. Productos de alta calidad
              1. Servicio rápido y un buen servicio posvemta
                1. productos con características útiles o valiosas
                  1. productos hechos conforme a necesidad exclusivas
                    1. Administración de las relaciones con clientes (ARC) por medio de las TI
                    2. Estrategia del nivel funcional: plan de acción para mejorar todos los departamentos
                      1. admin de la cadena de valor:desarrollo de estrategias que respaldan estrategas del negocio y fortalecen ventaja competitiva
                      2. Adminitratión de la Calidad Total
                        1. 1.Compromiso organizacional. 2. Enfocarse en el cliente. 3. Enfontrar formas de medir calidad
                          1. 4. Fijar metas. 5.Solictar aportes de empleados. 6.Detectar efectios
                            1. 7. Implementar sistemas de inventarios. 8. Trabajar con proveedores, 9. Diseñar 10. No barreras entre áreas
                            2. SIX SIGMA: ténica para mejorar la calidad
                              1. Mejorar eficiencia
                                1. Disposición de instalaciones
                                  1. Producción flexible
                                    1. disposición por producto
                                      1. Disp. proceso
                                        1. Disp. punto fijo
                                        2. Equipos de trabajo autoadministrativos
                                          1. Reingeniería por procesos: replanteamiento fundamental y rediseño radical para lograr mejorar desempeño, costo, calidad, servicio y rapidez
                                          2. Mejorar innovación
                                            1. 1. Involucrar proveedores y cleintes en desarrollo de un producto
                                              1. 2 Establecer desarrollo con etapas para evaluar y controlar diversos esfuerzos
                                                1. 3.Integar equipos multifuncionales

                                                Semelhante

                                                Lazarillo de Tormes
                                                raqgm2000
                                                Farmacoterápia en Obesidad
                                                edith_olivares
                                                DIBUJO
                                                leinyluisa
                                                LA MENTE DISCIPLINADA
                                                Daniela Paz
                                                MODERNISMO
                                                dgonzalez
                                                El Aprendizaje Humano
                                                natalia lopez velandia
                                                MODALIDADES CONTRACTUALES
                                                Nacho Hernandez Mendez
                                                Lazarillo de Tormes
                                                Stefany jimenez mendez
                                                Sem título
                                                Joffre Tixilema
                                                INFORMÁTICA
                                                PAULA LEOCÁDIO