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entrantes tardíos
entran al mercado cuando el producto comienza a penetrar
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rentas de monopolio
lealtad de marca
desventajas
gastos investigación y desarrollo
canales de suministro no desarrollados
complementos inmaduros
momento de entrada óptimo
preferencias de los clientes
mejoras de innovación solucionan problemas
tecnologías facilitadoras maduras
bienes complementarios
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asumir pérdidas iniciales
aceptación del mercado
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