MODELO BALANCED SCORECARD

Descrição

Mapa Mental sobre MODELO BALANCED SCORECARD, criado por Jorge Enrique Pinzón Pardo em 13-07-2022.
Jorge Enrique Pinzón Pardo
Mapa Mental por Jorge Enrique Pinzón Pardo, atualizado more than 1 year ago
Jorge Enrique Pinzón Pardo
Criado por Jorge Enrique Pinzón Pardo mais de 2 anos atrás
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Resumo de Recurso

MODELO BALANCED SCORECARD
  1. OBJETIVOS
    1. Definir los cuatro tipos de capital intelectual que abarca, el desempeño financiero, el conocimiento del cliente, los procesos internos de negocio, el aprendizaje y crecimiento
    2. APORTES
      1. Aporta comunicación estrategica de toda la organización, derivada de reuniones, socializaciones, y debates que ayuden a mejorar el nivel de la empresa
        1. Revisiones estrategicas periodicas y sistematicas con la debida obtención de información, para la elaboración de planes de emergencia inmediata
        2. CLASIFICACIÓN DE LOS ACTIVOS RELATIVOS AL APRENDIZAJE Y MEJORA
          1. CAPACIDAD Y COMPETENCIA DE LAS PERSONAS: Incluye indicadores de satisfacción de los empleados, productividad, necesidad de formación.
            1. SISTEMAS DE INFORMACIÓN: Incluye indicadores como bases de datos estratégicos, software propio, patentes, copyrights, etc.
              1. CULTURA-CLIMA-MOTIVACIÓN PARA EL APRENDIZAJE Y LA ACCIÓN: Incluye indicadores como iniciativa de las personas y equipos, la capacidad de trabajar en equipo, el alineamiento con la visión de la empresa
              2. OBJETIVOS
                1. Correlacionar estrategias y objetivos clave,financieros y No financieros
                  1. Conventir la estrategia de la empresa en accion y resultados
                  2. Robert Kaplan y David Norton en 1992
                    1. PERSPECTIVA FINANCIERA
                      1. Como nos vemos ante los accionistas ?
                      2. PERSPECTIVA DEL CLIENTE
                        1. Como nos ven los clientes?
                        2. PERSPENTIVA INTERNA DE LA EMPRESA
                          1. En que debemos ser los mejores ?
                          2. Monitorea todos los elementos importantes en la estrategia de una empresa, desde la mejora continua y sus alianzas hasta el trabajo en equipo y la escala global lo cual permite que las empresas logren la excelencia
                            1. PERSPECTIVA DE LA INNOVACION Y EL APRENDIZAJE
                              1. Podemos continuar mejorando y crear valor?

                              Semelhante

                              Alemão Básico
                              MarisaS
                              Plano de Estudo Vestibular- Semana 1
                              Alessandra S.
                              O Renascimento
                              Professor Junior
                              HISTÓRIA REVOLUÇÃO FRANCESA
                              neusamiotto
                              Teoria do Crime
                              Marianna Martins
                              Geometria Espacial
                              nathielecosta
                              Grandes Navegações e Período Pré-Colonial (1490 - 1540)
                              Isadora Borges
                              TRIGONOMETRIA
                              Alex Galhardo
                              Vitaminas
                              Júlia Figueiredo
                              FlashCards para apresentação da disciplina
                              Jizabely Atanasio
                              Contextualização da Aula 2 - Tecnologia na Formação Profissional - SAÚDE
                              Fabrícia Assunção