Prepararse ante los cambios previstos para
provocar los cambios deseados
"Observar lejos, ampliamente y profundamente,
pensar y asumir riesgos. Berger, Gaston (1959)"
"Concebir el futuro deseado asi como los medios
necesarios para alcanzarlo Ackoff (1973)"
"Mirar a lo lejos, a lo ancho, a lo profundo,
tomar riesgos Berger (1954)"
Esclarecer la acción, innovar, tener visión Global
Permite organizar y estructurar de manera
transparente y eficaz la reflexión colectiva sobre
las apuestas y restos del futuro
Estimular su imaginación, reducir las incoherencias, crear un
lenguaje común, estructurar la reflexión colectiva y permitir la
apropiación
ESTRATEGIA
Conjunto de reglas de
conducta de una empresa que
permite conseguir sus
objetivos
FASES
Explorativa
Identificación de los retos del
futuro
Normativa
Busca definición de las opciones
estratégicas posibles para mantener el
rumbo de la empresa
PLANIFICACIÓN
Tomar el futuro en consideración,
capaz de integrar la cultura, la
identidad, las tácticas, deciciones y
contigencias
Consiste en concebir un futuro
deseado así como los medios reales
para conseguirlo
TIPOS DE ESCENARIOS
Exploratorios: partiendo de las
tendencias pasadas y presentes,
conducen a futuros verosímiles
Anticipación o normativos: construidos a partir
de imágenes alternativas del futuro, podrán ser
deseables o por el contrario rechazables. Son
concebidos de forma retroproyectiva
Etapas
Identificar
Analizar
Reducir la incertidumbre
CUESTIONES FUNDAMENTALES DE
LA PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
¿Qué puede
Ocurrir?
¿Qué puedo
hacer?
¿Cómo voy a
hacerlo?
¿Qué voy
Hacer?
IDEAS CLAVES DE LA PROPESTIVA
El mundo cambia pero
los problemas
permaneces
Incapacidad de innovar, motivar, estar en
situaciones y reaccionar de manera casi
idéntica al pasado
Los actores clave en el
punto de bifurcación
Acción de separar algo en
varias partes
Un alto a la
complicación de lo
complejo
Lo mejor será siempre aquél que por aproximación representará
de la manera mas sencilla los datos que se derivan de la
observación de la realidad
Plantearse las buenas preguntas
y desconfiar de las ideas
recibidas
Pensar si las preguntas están bien
formuladas y planteadas y
posteriormente obtener una buena
respuesta
De la anticipación a la acción a
través de la apropiación
Tener una visión Global, racionalidad,
el deseo noble, las acciones, las
realizaciones, la pasión