PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL

Descrição

Fundamentos de la administracion.
Omar Parra7747
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Omar Parra7747
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Resumo de Recurso

PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL
  1. 7.1 Metodología para organizar una empresa y facilitar su control.
    1. 7.2 PA sistema con objetivos determinados, totalzador con causa y efecto.
      1. 7.3 PA y las empresas. Administrar y dirigir una organización, objetivos y misión en base a sus valores morales.
        1. 7.3.1 Objetivos, razón de ser y motivos por los que se fundo, utilidades,beneficios en base a un estudio de mercado.
          1. 7.4 Elementos del PA. Funciones administrativas según Fayol, Urwick,Koontz,Terry,Reyes Ponce,Casillas y J:A Ferndz.
            1. Prevensión
              1. Organización
                1. Mando y coordinación
                2. Control
                3. Planeación
                  1. Integracion e implementación
                    1. Visión y planeación
            2. 7.5 PA y habilidades. Alta dirección. Mando medio. Niveles operativos.
              1. 7.5.1 Alta dirección: a) Creación de la empresa: Desarrollo del concepto de negocio y elabora proyecto de inversion
                1. b) Empresas en operación: Complejas,generan desviación y se corrigen sobre la marcha.
                2. 7.5.2 Mandos medios: Traducir planes a sus áreas funcionales, producción, comercialización y RH con planeación.
                  1. 7.5.3 Niveles operativos Planes y procedimientos conforme a recursos presupuestados, genera informacion por medio de reportes o captura de datos.
                3. 7.6 Visión integral del PA. Analiza cada elemento del PA, con el fin de comprenderlo mejor
                  1. 7.6.1 Definición general de planeacion. Es la proyección, tomando en cuenta informacion del pasado y su entorno.
                    1. 7.6.2 Organización: Acción y técnica de dividir funciones por áreas,departamentos y jerarquías.
                      1. 7.6.3 Dirección. Conducción de la organización y sus miembros hacía las metas,involucramiento de los recursos humanos
                        1. Objetivos
                          1. Misión
                            1. Visión
                              1. Valores
                            2. 7.6.4. Control Técnica de evaluar los resultados de una empresa (indicadores o estándares).
                              1. PA: Instrumento téorico básico que permite compreder la dinámica de una empresa. (organización)

                    Semelhante

                    influencia de la revolución industrial en la administracion
                    elvis samar
                    RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
                    alejandra parede
                    INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                    Luis Huayhuameza Cardenas
                    MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                    natalia garcia tovar
                    FINANZAS EMPRESARIALES
                    amoremoxxo28
                    control administrativo
                    Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                    ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                    Gracee Juarez
                    Teoria Matematica
                    Melanie Meneses
                    Clasificación de las empresas
                    Diana caceres
                    Componentes de Liderazgo
                    Diego Fernando Santacruz Cespedes
                    ENFOQUES GERENCIALES
                    Edison Rojas