null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
3782843
PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL
Descrição
Fundamentos de la administracion.
Sem etiquetas
fundamentos
administracion
unitec
Mapa Mental por
Omar Parra7747
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Omar Parra7747
aproximadamente 9 anos atrás
770
0
0
Resumo de Recurso
PROCESO ADMINISTRATIVO (PA) ENFOQUE INTEGRAL
7.1 Metodología para organizar una empresa y facilitar su control.
7.2 PA sistema con objetivos determinados, totalzador con causa y efecto.
7.3 PA y las empresas. Administrar y dirigir una organización, objetivos y misión en base a sus valores morales.
7.3.1 Objetivos, razón de ser y motivos por los que se fundo, utilidades,beneficios en base a un estudio de mercado.
7.4 Elementos del PA. Funciones administrativas según Fayol, Urwick,Koontz,Terry,Reyes Ponce,Casillas y J:A Ferndz.
Prevensión
Organización
Mando y coordinación
Control
Planeación
Integracion e implementación
Visión y planeación
7.5 PA y habilidades. Alta dirección. Mando medio. Niveles operativos.
7.5.1 Alta dirección: a) Creación de la empresa: Desarrollo del concepto de negocio y elabora proyecto de inversion
b) Empresas en operación: Complejas,generan desviación y se corrigen sobre la marcha.
7.5.2 Mandos medios: Traducir planes a sus áreas funcionales, producción, comercialización y RH con planeación.
7.5.3 Niveles operativos Planes y procedimientos conforme a recursos presupuestados, genera informacion por medio de reportes o captura de datos.
7.6 Visión integral del PA. Analiza cada elemento del PA, con el fin de comprenderlo mejor
7.6.1 Definición general de planeacion. Es la proyección, tomando en cuenta informacion del pasado y su entorno.
7.6.2 Organización: Acción y técnica de dividir funciones por áreas,departamentos y jerarquías.
7.6.3 Dirección. Conducción de la organización y sus miembros hacía las metas,involucramiento de los recursos humanos
Objetivos
Misión
Visión
Valores
7.6.4. Control Técnica de evaluar los resultados de una empresa (indicadores o estándares).
PA: Instrumento téorico básico que permite compreder la dinámica de una empresa. (organización)
Quer criar seus próprios
Mapas Mentais
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
influencia de la revolución industrial en la administracion
elvis samar
RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
alejandra parede
INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
Luis Huayhuameza Cardenas
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
FINANZAS EMPRESARIALES
amoremoxxo28
control administrativo
Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
Gracee Juarez
Teoria Matematica
Melanie Meneses
Clasificación de las empresas
Diana caceres
Componentes de Liderazgo
Diego Fernando Santacruz Cespedes
ENFOQUES GERENCIALES
Edison Rojas
Explore a Biblioteca