La Administración

Descrição

Magisterio (Educación) Mapa Mental sobre La Administración, criado por Yenifer Patricia Lux Cojolón em 06-12-2022.
Yenifer Patricia  Lux Cojolón
Mapa Mental por Yenifer Patricia Lux Cojolón , atualizado more than 1 year ago
Yenifer Patricia  Lux Cojolón
Criado por Yenifer Patricia Lux Cojolón quase 2 anos atrás
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Resumo de Recurso

La Administración
  1. Para Henri Fayol
    1. Prever, organizar, dirigir, coordinar, controlar
    2. Frederick Taylor
      1. Es una metodología que permite potencializar los niveles de productidad
      2. Para James Mooney
        1. Es el arte de hacer administración
        2. Características
          1. Universalidad
            1. Se práctica en todos lados y en todos es efectivo
            2. Especificidad
              1. Toda persona que realiza administración debe ser especialista
              2. Unidad Temporal
                1. Se da en todo momento de la vida, pero a la vez con orden respetando los tiempos de cada etapa.
                2. Unidad Jerárquica
                  1. Hay distintos puestos en los cuales cada uno tiene un labor en especifico para lograr el objetivo
                3. Administración Pública
                  1. A la persona es considerada como ciudadano-usuario
                    1. Esta influenciados en aspectos políticos
                      1. Los recursos económicos son de los tributos
                      2. Administración Privada
                        1. A la persona es considerada como cliente-consumidor
                          1. Es escasa la influencia política
                            1. Los recursos económicos son de un capital particular
                            2. Escuelas Administrativas
                              1. Escuela Empírica
                                1. Experiencia
                                2. Escuela Científica
                                  1. Aumentar la producción
                                  2. Escuela Clásica
                                    1. Funciones específicas para trabajar
                                    2. Escuela Humano-Relacionista
                                      1. Motivar con descanso
                                      2. Escuela Humano-Conductista
                                        1. Velar por las necesidades
                                        2. Escuela Matemática
                                          1. Círculos de aprendizaje a través del diálogo
                                          2. Teoría de Sistemas
                                            1. Se estudia los elementos, se debe tener en cuenta los subsistemas que están inmersos
                                            2. Escuela Neoclásica
                                              1. Es ecléctica, tiene un interés por la práctica
                                              2. Escuela de la Contingencia
                                                1. Toma de decisiones diarias para alcanzar el objetivo común
                                              3. Principios de Henri Fayol
                                                1. División del trabajo
                                                  1. De forma igualitaria y de acuerdo a fuerza, capacidad, área de desempeño
                                                  2. Autoridad
                                                    1. Para mantener orden y cumplimiento de trabajo
                                                    2. Disciplina
                                                      1. Reglas a seguir a tener eficacia
                                                      2. Unidad de mando
                                                        1. Tener una persona que dirija
                                                        2. Unidad de dirección
                                                          1. Tener un plan y una encargado para direccionar
                                                          2. Subordinación
                                                            1. El objetivo general es el primordial
                                                            2. Remuneración
                                                              1. Tener un adecuado salario
                                                              2. Centralización
                                                                1. Hay que tener un equilibrio para cuando delegar y cuando no
                                                                2. Jerárquia
                                                                  1. Es la estructura y puestos que tiene la empresa, cada uno con un poder
                                                                  2. Orden
                                                                    1. Todo recurso debe estar en su lugar para ser utilizado
                                                                    2. Equidad
                                                                      1. Mantener una convivencia igualitaria
                                                                      2. Estabilidad
                                                                        1. Mantener al personal como el ritmo del trabajo
                                                                        2. Iniciativa
                                                                          1. Tomar en cuenta las ideas y opiniones de los demás
                                                                          2. Unión del personal
                                                                            1. El trabajo en equipo y armonía en el mismo
                                                                          3. Lux Cojolón Yenifer Patricia 202150516

                                                                            Anexos de mídia

                                                                            Semelhante

                                                                            "ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA"
                                                                            Silvia Candelaria Salazar Paredes
                                                                            Escuelas de la Administración y sus Precursores
                                                                            Bosarreyes Quiñonez Manuela del Pilar
                                                                            la evolución histórica de la administracion
                                                                            Jorge vazquez meza
                                                                            El Futuro de la Administración
                                                                            yhaqui Castro Castro
                                                                            TERMINACION DEL PROCEDIMIENTO
                                                                            juanlo lopez
                                                                            los continentes
                                                                            Janeth De La Cruz
                                                                            La Administración Moderna
                                                                            Cristian Noé Morales Choany
                                                                            TEST UNIDAD 1
                                                                            Fortunato Limachi
                                                                            Ficha de retroalimentación
                                                                            Fortunato Limachi
                                                                            la administracion
                                                                            Allan Stewart Garzon Gualteros