La Política de
personal que
resalta el
beneficio de los
empleados y la
persona
adecuada en el
puesto adecuado
El contexto en
la
administración
de los RRHH
Define que
El hombre se
mueve en el
ámbito de los
grupos o bajo
su influencia
estableciendo
relaciones
entre las
personas
La función de la
administración de los
RRHH
Consiste
En la elaboración de un
plan estratégico para la
asignación o ubicación
en los puestos de
trabajo y la
conformación de
equipos de alto
rendimiento
Planeación estratégica y
administración RRHH
Se compone de
Planeación
Proceso de
los
miembros de
una
organización
en el que
planean su
futuro
Administración
Incentivar
despertando
entusiasmo e
interés para
la obtención
de los logros
El futuro de los RRHH
Basado en
El fortalecimiento
de las capacidades
humanas que
aceptan el reto de
la competencia
sobre un mundo
globalizado
Capítulo: 2
PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE LOS RR HH
Abarca
Análisis de puestos
Establece
Responsabilidades
de cada puesto y
las caracteristicas
de la persona que
lo debería ocupar
Reclutamiento y
selección de RRHH
Contiene
El conjunto de
normas ejecutadas
para atraer
elegibles que estén
calificados
Pruebas y selección de RRHH
Formula
El Proceso
mediante el
cual se
busca la
adecuacion
y eficiencia
de una
persona en
un cargo
El proceso de selección
Define
Todos los pasos a
seguir
determinados
según la empresa
Otras técnicas de selección
Organiza
Distintos métodos
utilizados para la
incorporación de
personal
Capítulo:3
CAPACITACION Y DESARROLLO
Implica
La socialización organizacional
Se entiende como
El proceso de
inducción para el
nuevo empleado
Entrenamiento de los RRHH
Describa
Toda la
preparación
ejercida por y
para una
persona, dirigida
a adquirir los
conocimientos
adecuados para
desarrollar
habilidades en el
desempeño de su
puesto de
trabajo
El proceso administrativo
Comprende
Todas aquellas
acciones que
posibilitan el
desarrollo de las
personas para que en
sus funciones
administrativas se
obtenga el
mejoramiento
continúo
Capacitación y desarrollo gerencial
Propicia
El fortalecimiento de
las competencias
propias de los
profesionales dirigidas
al mejoramiento
continúo de su
desempeño
Desarrollo organizacional
Relacionado con
El funcionamiento,
desarrollo y
efectividad de las
organizaciones
humanas con el finde
optimizar y renovar
su eficacia.