PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVOS

OBJETIVOS
1. Derivación de objetivos
  1. Contexto empresarial
    1. tecnología
    2. política
    3. medio ambiente
  2. Variables organizacionales
    1. Costo de producción
    2. inventarios
    3. volumen de ventas
  3. Toma de desiciones
    1. Entorno interno
    2. entorno externo
2. Rumbo
  1. Acciones
    1. Objetivo organizacional
      1. Situación de la empresa a futuro
        asignando responsabilidades
        planificando acciones
        Orietando procesos
        Midiendo resultados
      2. Mal planteados
        Generan perdidas
        Clientes
        Tiempo
        Dinero
        Quiebra
      3. Bien planteados
        Reduccion de incertidumbre
        Anticipación a aeventos
3. Caracteristicas
  1. Acciones a lograr
    1. verbos infinitivos
  2. Expresados
    1. Reultados finales
  3. Representan
    1. Fines de la actividad de la empresa
  4. Estructurados
    1. Red de resultados y eventos
      1. Interconectados
4. Clasificación
  1. Estrategicos
    1. Ventaja competitiva
  2. Financieros
    1. Solidez financiera
  3. A largo plazo
    1. 5 Años o mas
  4. Mediano plazo
    1. Uno o dos años
  5. Corto plazo
    1. Seis meses o menos
  6. Mercadotecnia
    1. Crecimiento del mercado
  7. Produccion
    1. Expansion
  8. Recursos humanos
    1. Relaciones y desarrollo
GERENCIA POR OBJETIVOS
1. Definición de objetivos
  1. Comparación y dirección del desempeño futuro
    1. Supervision
      1. Plan
        Objetivos
        Metas
        Estratégias
      2. Ejecución
        Realización
        Soporte
      3. Control
        Resultados
        Revisión
        Ajustes
2. SMART
  1. Specific
    1. Objetivos detallados
      1. NO interpretaciones dudosas
  2. Measurable
    1. Transformación en meta
      1. Cuantificable
  3. Achievable
    1. Objetivos agresivos
      1. NO imposibles
  4. Realistic
    1. Objetivos
      1. Posibles
      2. Realistas
  5. Time - related
    1. Tiempos obligatorios
      1. Entrega de objetivos
Objetivos estratégicos
1. Proceso de sintesis
  1. Herramientas de análisis
    1. Establecimiento de la dirección estratégica
      1. Matriz SPACE
    2. Formulación de objetivos
      1. Matriz FODA
      2. Matriz BGC
      3. Matriz McKinsey-GE
    3. Selección y reducción de objetivos
      1. Matriz OSPM
      2. Matriz Saaty

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