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Descrição
Mapa Mental por Humberto Lopez, atualizado 10 meses atrás
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Criado por Humberto Lopez
10 meses atrás
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La Organización Ambidiestra
- Mirar al pasado (procesos y
productos actuales)
- EXPLOTAR
- Innovaciones Incrementales
(pequeñas mejoras)
- Innovacioens arquitecturales
(avances tecnológicos)
- Innovaciones Incrementales
(pequeñas mejoras)
- EXPLOTAR
- Mirar al futuro (Innovaciones)
- EXPLORAR
- Innovaciones Discontinuas
(Radicales o disruptivas)
- Innovaciones Discontinuas
(Radicales o disruptivas)
- EXPLORAR
- El reto: Desarollar innovaciones radicales sin
desproteger negocios tradicionales
- El estudio
- Estructuras
- Funcional (integran equipos a la
estructura organizacional)
- Interfuncional (establecida fuera
de la jerarquía organizativa)
- Sin apoyo (fuera de la
organziación y la jerarquía)
- Ambidiestras (Unidades
independientes)
- MAS EXITOSAS
- Unidades Separadas,
ejecutivos cecanos
- Acceso de unidades jóvenes a
recursos de unidadeds tradicionales
- Procesos, personas, estructuras y
culturas distantes entre si
- Unidades Separadas,
ejecutivos cecanos
- COMO VOLVERSE AMBIDIESTRO
- Equipos y ejecutivos
ambidiestros
- Enfoque operación y
reducción de costos
- Innovadores libre
pesnadores
- Enfoque operación y
reducción de costos
- Comunicación continua
de visión clara y
convincente
- Equipos y ejecutivos
ambidiestros
- MAS EXITOSAS
- Funcional (integran equipos a la
estructura organizacional)
- Indicadores
- Éxito en Innovacioens
desadas
- desempeño de
negocios existentes
- Éxito en Innovacioens
desadas
- Estructuras
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