Planeación estratégica

Descrição

A
Francisco Rey
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Francisco Rey
Criado por Francisco Rey aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

Planeación estratégica
  1. Derivación de Objetivos

    Anotações:

    •     Primero  1 Asignar responsabilidades  2 Planificación acciones 3 Orientar ´procesos 4 Medir Resultados  
    1. Matriz Space

      Anotações:

      • -Agresivo -Conservador -Defensivo -Competitivo
      1. Deminsiones estrategica

        Anotações:

        • Dimensión interna - Fortaleza financiera FF -Ventaja Competiviva VC Dimensión estratégica Externa -Estabilidad del entorno EE -Fortaleza de la Industria FI
        1. Posicionamineto

          Anotações:

          • Posiciónamineto  internas y externas Fortalezas finacieras y entorno
          1. Estrategia

            Anotações:

            • Estrategias Da Mini mini Do mini maxi Fa maxi mini Fo maxi maXi
      2. Matriz BCG
        1. Participación en el mercado
        2. Matriz Qspm

          Anotações:

          • tiene 6 pasos  1valores 2 objetivos  3 objectivos calificados  4 mutiplicacion de procesos  5 suma de candidades  6 variables en importacion 
          1. Objetivos 1 2 3 4

            Anotações:

            •     Primero  1 Asignar responsabilidades  2 Planificación acciones 3 Orientar ´procesos 4 Medir Resultados  
            1. Enfocarse
              1. Objetivos E Y F

                Anotações:

                • 1 Objetivos estratégicos 2 Objetivos Finacieros 
                1. objetivo Tiempo

                  Anotações:

                  • Objetivos a largo plazo  objetivo a mediano plazo objetivos a corto plazo
                  1. Objetivos de la organización

                    Anotações:

                    • 1 Mercadotecnia 2 producción 3 recursos humanos
                    1. Gerencia Objetivos

                      Anotações:

                      • MBO un manejo por objetivos  un supervisor necesita pasar for faces de planeación ejecución y control principios conexión , objetivos ,decisiones, tiempos, evaluaciones 
                      1. Smart
            2. Matriz de vulnerabilidad MCKINSEY

              Anotações:

              • Objetivo  1 posición de mercado 2 variedad de la oferta 
              1. Matriz saaty

                Anotações:

                • 8 pasos  emplo de calcular 1 igual de importante 3 algo mas importante  5 mas importante 7 bastante mas importante 9 mucho mas importante  1/3 algo menos importante 1/5 menos importante 1/7 bastante menos importante 1/9 mucho menos importante metologia 1 paso contruir matriz filas y columnas 2 la escala del comiezo caculadora  3calcular datos  4 sumar puntaciones 5 crear nuevas columnas 6 calcular mediante 7 tranformar en %  8 priorizar calculos 

              Semelhante

              MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
              DAVID ARCE
              Planeación Estratégica
              Cesar Flores
              Técnicas de planeación
              Aarón Eduardo Núñez Juárez
              LA PLANEACIÓN
              lolis232009
              Gestor de imagen web | N2 | L1 | Proceso de trabajo
              Rodrigo Charnichart
              Desarrollo y Ejecucion de Presupuestos
              JOse F. Toledo
              Plan estratégico de mercadotecnia
              Brenda DHerrera
              La Planeacion Estrategica
              Elio Ochoa
              Planeación Estratégica Inst. Educativas
              Juan Gabriel Fuentes Negrete
              Implicaciones de la Planeación
              Juan Pablo Paz López
              Procesos de planeación
              Natalia Garzón Ortegón