PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS

Descrição

Establecer el proceso metodológico para definir objetivos estratégicos
Alejandra  Rubio Cruz
Mapa Mental por Alejandra Rubio Cruz, atualizado more than 1 year ago
Alejandra  Rubio Cruz
Criado por Alejandra Rubio Cruz aproximadamente 9 anos atrás
34
0

Resumo de Recurso

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
  1. Situación deseada que la empresa intenta lograr, una imagen que la organización pretende para para el futuro.
    1. Sirve Para:
      1. Asignar Responsabilidades
        1. Planificar Acciones
          1. Orientar Procesos
            1. Medir Resultados
            2. Enfoque
              1. Estratégico
                1. Financiero
                2. Clasificación
                  1. Tiempo
                    1. Largo Plazo
                      1. Mediano Plazo
                        1. Corto Plazo
                        2. Áreas Organización
                          1. Mercadotecnia
                            1. Producción
                              1. Recursos Humanos
                          2. Gerencia Por obejtivos
                            1. SMART
                              1. Medible
                                1. Factible
                                  1. Realista
                                    1. Especificado en el Tiempo
                                      1. Especifico
                                    2. MATRICES
                                      1. SPACE
                                        1. Determina qué objetivos estratégicos debe emprender una compañía.
                                          1. Dimensiones
                                            1. Externas
                                              1. Internas
                                          2. Formulación de Objetivos
                                            1. Exige Proceso de Síntesis.
                                              1. Una vez derivados los objetivos es importante empezar a definir las métricas e ir definiendo responsables para establecer las estatégicas de consecución.
                                                1. Las estrategias se deben elegir tomando en consideración la base organizacional que se tiene
                                            2. BCG
                                              1. Herramienta de diagnóstico para establecer la posición competitiva de un negocio, donde es a partir de allí cuando la empresa entra en otra fase para determinar los objetivos a seguir por la UEN.
                                              2. QSPM
                                                1. Prioriza los objetivos obtenidos. Determina lo atractivo de los objetivos basados en el grado en el cual los factores críticos de éxito internos y externos se capitalizan o se mejoran.
                                                2. MCKINSEY - GE
                                                  1. Contribuye al diagnostico de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que tiene la UEN.
                                                  2. SAATY
                                                    1. Se clasifica la importancia comparativa entre todos los objetivos.

                                                  Anexos de mídia

                                                  Semelhante

                                                  MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                                                  DAVID ARCE
                                                  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
                                                  PATRICIA MUTIS GIL
                                                  Derivación de Objetivos
                                                  Jorge Segura
                                                  Matriz SPACE
                                                  Jorge Segura
                                                  Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                                                  Sofía Marin
                                                  FLUJOGRAMA: SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE TRANSACCIONES
                                                  KENIA PHILLIPS BLANCO
                                                  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
                                                  Sofi Aponte
                                                  ESTRATEGIA( gerencia estrategica de humberto gomez)
                                                  judors03
                                                  GERENCIA ESTRATEGICA
                                                  moises maduro viloria
                                                  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ASTRID CARRIZALES
                                                  Astrid Carrizales
                                                  Planificación Táctica
                                                  Corimar Pacheco