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Descrição
Mapa Mental por Camilo Malagon, atualizado 14 dias atrás
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Criado por Camilo Malagon
12 meses atrás
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Conceptos básicos y generalidades de
la Gestión de Proyectos
- ¿Qué Definimos como un
Proyecto?
- Esfuerzo temporal
con un inicio y un fin
definido.
- Busca crear un producto,
servicio o resultado
único.
- Las metodologías que se aplican en
los proyectos para una gestión
adecuada son:
- Tradicional
- Brinda secuencias y es
adecuada para proyectos
con requisitos bien
definidos.
- Brinda secuencias y es
adecuada para proyectos
con requisitos bien
definidos.
- Ágil
- Es flexible e ideal para
entornos cambiantes
- Es flexible e ideal para
entornos cambiantes
- Híbrida
- Combinación de
metodologías según el
contexto del proyecto.
- Combinación de
metodologías según el
contexto del proyecto.
- Tradicional
- Esfuerzo temporal
con un inicio y un fin
definido.
- ¿Como se gestiona
un proyecto?
- Aplicando
conocimientos,
habilidades,
herramientas y
técnicas a las
actividades del
proyecto.
- Generalmente se realiza por
contratos o convenios con
empresas, donde se compra los
insumos necesarios para el
proyecto.
- Generalmente se realiza por
contratos o convenios con
empresas, donde se compra los
insumos necesarios para el
proyecto.
- Buscando
cumplir con los
objetivos dentro
del tiempo,
costo y alcance
definidos.
- Por medio de selección, Identificación y
gestión de las expectativas de los
involucrados se componen los equipos
de trabajo para cumplir los aspectos
establecidos
- Por medio de selección, Identificación y
gestión de las expectativas de los
involucrados se componen los equipos
de trabajo para cumplir los aspectos
establecidos
- Aplicando
conocimientos,
habilidades,
herramientas y
técnicas a las
actividades del
proyecto.
- ¿Cuáles son las fases del ciclo de vida
de un proyecto y como se gestionan?
- Inicio
- Definir el propósito,
viabilidad y autorización
del proyecto.
- Definir el propósito,
viabilidad y autorización
del proyecto.
- Planificación
- Establecer objetivos,
cronograma, presupuesto
y recursos.
- Establecer objetivos,
cronograma, presupuesto
y recursos.
- Ejecución
- Implementar el plan, gestionar
equipos y asegurar el
cumplimiento de actividades.
- Implementar el plan, gestionar
equipos y asegurar el
cumplimiento de actividades.
- Monitoreo y Control
- Supervisar avances,
gestionar riesgos y
corregir
desviaciones.
- Supervisar avances,
gestionar riesgos y
corregir
desviaciones.
- Cierre
- Evaluación final,
documentación y
entrega del proyecto.
- Evaluación final,
documentación y
entrega del proyecto.
- Inicio
- ¿Qué areas de conocimiento se
requieren para gestionar un
proyecto?
- El alcance, definiendo
qué se incluye y qué no
en el proyecto.
- Cronogramas y
estimación de duración
de actividades.
- Los costos en cuanto a
presupuesto y gestión
financiera.
- El area de calidad
asegurando que el proyecto
cumple con estándares
requeridos.
- El area de recursos
humaos, gestionando el
equipo de trabajo.
- Los canales de
comunicacion y Flujo de
información dentro del
proyecto.
- El alcance, definiendo
qué se incluye y qué no
en el proyecto.
Anexos de mídia
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