Areas Y FUNCIONES

Descrição

Trabajo de clase
andreita_an_dre
Mapa Mental por andreita_an_dre, atualizado more than 1 year ago
andreita_an_dre
Criado por andreita_an_dre mais de 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

AREAS Y FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
  1. Las funciones administrativas son:
    1. Planeación
        1. Empezar por definir la naturaleza del negocio, saber a què dedicarà sus esfuerzos, que posee y que le falta, como es el entorno y y como debe organizar sus recursos para que a mediano y largo plazo pueda cumplir con los objetivos trazados
          1. Los cuales tienen:
            1. Formulaciòn de estrategias
              1. Formulaciòn de la misiòn.
                1. Visiòn y misiòn.
                  1. Objetivos
                    1. Los cuales cuentan con:
                      1. Estrategias
                        1. Las cuales tienen una :
                          1. Estructura de mercadeo
                            1. Y son:
                              1. Estrategias financieras
                                1. Estrategias de expanciòn
                                  1. Estrategias de disminuciòn
                    2. Es:
                    3. Organización
                        1. Es:
                          1. La que permite a la empresa de manera que pueda responder a los retos definidos en el plan estratègico
                            1. Incluye:
                              1. Ornigrama
                                1. Tiene un manual de funciones que son:
                                  1. Procedimientos
                                    1. Procesos
                                      1. Actividades
                                    2. Estructura funcional
                                      1. Estructura jerarquica
                                        1. Estructura orgànica.
                                  2. Dirección
                                      1. Cuenta con unos:
                                        1. Estilos de direcciòn
                                          1. Y se dividen en tres ramas
                                            1. Estilo paternalista
                                              1. Estilo autoritario
                                                1. Estilo democaratico
                                          2. Control
                                            1. Las cuales conforman el proceso administrativo y garantizan el cumplimiento del proceso de cometido de la empresa.
                                              1. Tiene:
                                                1. Una organizaciòn de la funciòn de control
                                                  1. Fundamentos de control
                                                    1. Que posee unos:
                                                      1. Subsistemas de control

                                              Semelhante

                                              MAPA CONCEPTUAL EVALUACION FINANCIERA POR PAULA CUERVO
                                              paulac9
                                              Estructura cristalina
                                              Luis Josue' Gardea
                                              Mapa Mental Sensación y Percepción
                                              lbaezallina
                                              Terminologia para designar direcciones y situaciones en los miembros
                                              Laura Valentina Avellaneda Leal
                                              FORMACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
                                              ingrid rodriguez
                                              Plan de Marketing
                                              Pilar Vereda del Abril
                                              Entorno del Ambiente Virtual de Aprendizaje
                                              Omar Danilo Rivera Barrios
                                              PLE CIBERCULTURA
                                              Brenda Liceth
                                              Mejoramiento continuo
                                              María Alexandra Brugés Arce
                                              Capítulo 9. Guía Esquemática implementar y desarrollar la Gestión
                                              Noemi Espinos