Elementos considerados essenciais,
integrantes imprescindíveis do processo
administrativo, e que, quando existentes,
possibilitam que a organização viabilize
suas pretensões em termos de resultados
a serem atingidos
Apresentam
alto grau de
subjetividade
Objetivo
Segundo Taylor, o principal objetivo da
administração deve ser assegurar o máximo de
prosperidade ao empregador e, ao mesmo tempo,
o máximo de prosperidade ao empregado.
Princípio unificador do sistema cooperativo
A organização deve ter
duas características: ser
claros e desafiantes
Rumo
Noção Temporal
Curto, médio e longo prazo
A característica básica da gerência é
a escolha entre alternativas.
Motivação/Recursos
Humanos
Materializar
o objetivo
know how
Para McGregor,o homem é
motivado por natureza, pois
ele é um sistema orgânico e
não mecânico
Informação/comunicação
Comunicação, segundo
Barnard, teria de ocupar um
ponto central na Teoria
Organizacional
Para Barnard, “a forma de
cooperação humana mais
universal, e talvez, mais
complexa, é a linguagem”
A comunicação está sempre
conectada à motivação.
Estratégia
Como operar
Não é apenas um conceito dos tempos
de guerra, mas um elemento inerente à
arte de governar
Forma o plano de ação
Política
Parâmetros
São em geral
consideradas guias
para ação
A decisão por determinada política é feita apenas
depois de muito debate entre gerentes e seu staff,
quando são feitas avaliações e reavaliações
Noção Sistêmica
Visão global
Toda e qualquer teoria organizacional requer
a conciliação das tarefas, recursos humanos e
organização dentro de uma mesma estrutura
Estrutura
Roupagem da organização
Está certamente relacionada com
tamanho. Tamanho diferente
requer uma estrutura diferente