ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACION

ANTECEDENTES
1. David Ricardo
  1. Teoria de ventajas comparativas
2. Mercantilistas
  1. Visión de exportaciones netas
  2. Balanza comercial
3. Adam Smith
  1. Visión
    1. Comercio entre dos maciones
      1. Ventaja absoluta
    2. Proposito del comercio
      1. Libre comercio
        Razon
        Ganancias mutuas
        Mayor competencia
4. Heckscher-Ohlin
  1. Teoremas
    1. Teoria de las proporciones factoriales
      1. Igualdad de precios
      2. Predice patrón de comercio
5. Michael Porter
  1. Origen y causa de la competitividad
    1. Atributos
      1. Condiciones de la demanda
      2. Estrategias
      3. Sectores conexos
ACTUALIDAD
1. Matrix Segun Porter
  1. Estrategia generica
    1. Prercriciones
      1. Mercados protegidos
      2. Liderazgo de costo global
      3. Intereses Nacionales
      4. Segmentacion Global
2. Estrategia Competitiva
  1. Fuerzas primarias
    1. Entrada nuevos competidores
    2. Productos sustitutos elaborados por otras industria
    3. Autoridad / proveedores relativos
    4. Lucha entre competidores
    5. Autoridad/ competidores relativos
ESTRATEGIAS
1. Para la Administracion
  1. Modelo Porter
    1. Cadena de Valor
      1. Estrategia de bajo costo
        Estrategia global pura
        Grandes inversores
      2. De diferenciacion de producto
  2. Estrategia multinacional
    1. Fuerzas conflictivas
      1. Imperativo politico
      2. Imperativo Organizacional
      3. Imperativo economico
    2. Global
      1. Integracion
      2. Interes
2. Genéricas internacionales
  1. Michael Porter
    1. Diferenciación
    2. Liderazgo en costos
    3. Enfoque
      1. Aumento inversion extranjera
      2. Seleccion segmento sector industrial
      3. Ventajas
        Necesidades
        Preferencias
  2. Modelo de Prahalad y doz
    1. Identificar competencias centrales
      1. Contribuir a los beneficios percibidos
      2. Acceso potencial y variedad de mercado
      3. Dificil de imitar por los competidores

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