Ventajas: Trabajo en equipo,
retroalimentación constante y mejor
gestión del tiempo.
Desventajas: Requiere planificación detallada,
es difícil de implementar y la falta de
documentación puede ser obstáculo.
Ejemplo: Proyectos donde los
estudiantes identifican problemas
reales.
Desing Thinking
Se centra en resolución
de problemas
Ventajas: Fomenta la creatividad, el
pensamiento crítico, el aprendizaje
práctico, mejora la capacidad de trabajo en
equipo.
Desventajas: Difícil de gestionar sin una
buena guía, requiere tiempo y recursos, la
motivación de los estudiantes es crucial.
Ejemplo:
Proyectos de
emprendimiento.
Lean Startup
Se enfoca en la creación
rápida de productos mínimos
viables
Ventajas: Promueve la innovación y
espíritu emprendedor, rápida
validación de ideas, y reduce el riesgo
de fracaso.
Desventajas: Difícil de implementar sin
comprensión clara del proceso, requiere
mentalidad abierta al cambio y la falta de
estructura representa un desafío.
Ejemplo. Proyectos de emprendimiento
que se desarrollen de manera rápida y
eficiente.
Kanban
Metodología visual que utiliza
tableros que utiliza tableros para
gestionar el flujo de trabajo y su
eficiencia
Ventajas: Mejora la visibilidad del trabajo,
facilita la gestión de tareas y fomenta la
colaboración y comunicación.
Difícil de implementar sin formación adecuada,
requiere de actualización constante, la
simplicidad del método puede no ser suficiente
para proyectos complejos.
Ejemplo: Uso de tableros en
el aula para gestionar tareas
y proyectos, permitiendo
visualizar el avance.
Ventajas y
desventajas
generales de las
metodologías