CONTROL

Descrição

tipos de control, departamental, operacional
VaneVera_0224
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Resumo de Recurso

CONTROL
  1. ES
    1. Sistema para mantener controlar el ente evitando cualquier desvio
      1. EVALUA Y MIDE
        1. Resultados
          1. SEGUN
            1. Planeacion
              1. Organizacion
                1. Direccion
            2. INTEGRA
              1. Comprobacion
                1. Regulacion
                  1. Verificacion
                    1. Autoridad
                    2. CLASIFICACION
                      1. ESTRATEGICO
                        1. ES
                          1. Aspecto global
                            1. CARACTERISTICAS
                              1. Desiciones a nivel institucional
                                1. Orientacion a largo plazo
                                  1. Abarca a la empresa en su totalidad
                                  2. BUSCA
                                    1. Detectar y corregir fallas
                                      1. Prevenir nuevas fallas
                                      2. FASES
                                        1. Establecimiento de estándares de desempeño
                                          1. normas
                                            1. proporcionan la comprensión de aquello que debe hacerse
                                              1. Cantidad
                                                1. Calidad
                                                  1. Tiempo
                                                    1. Costos
                                                2. Evaluación del desempeño
                                                  1. definición exacta de lo que se pretende medir
                                                  2. Comparación entre el desempeño y el patrón
                                                    1. determinar límites dentro de los cuales puede aceptarse límites
                                                      1. Efectuarse mediante
                                                        1. Resultados
                                                          1. Desempeño
                                                            1. Aceptacion
                                                              1. Rechazo
                                                          2. Acción correctiva
                                                            1. decisiones sobre las correcciones que se van a hacer
                                                        2. un proceso que orienta actividades ejercidas para un fin determinado
                                                      2. TACTICO
                                                        1. CONSISTE
                                                          1. medir y corregir el desempeño para asegurar que los objetivos empresariales y los planes establecidos se realicen
                                                            1. SE BASA
                                                              1. Retroalimentacion
                                                                1. Autorregulacion
                                                                2. FASES
                                                                  1. establecimiento de patrones
                                                                    1. a partir de objetivos de los departamentos, tomados como criterios para evaluar los resultados y el desempeño de cada departamento
                                                                    2. Evaluacion de resultados
                                                                      1. evaluar el desempeño, garantizar que los resultados estén dentro de los límites previstos por los patrones
                                                                      2. Comparacion de resultados
                                                                        1. proporciona información en relación con la cantidad, calidad, tiempo y costo de las actividades de cada departamento
                                                                          1. Elementos
                                                                            1. Medicion
                                                                              1. información sobre el desempeño de un departamento
                                                                              2. Varianza
                                                                                1. distanciamiento del desempeño actual en relación con el patrón
                                                                                2. principio de excepción
                                                                                  1. sucesos que se apartan de la normalidad de los acontecimientos
                                                                            2. Accion correctiva
                                                                              1. asigna tareas de control
                                                                      3. OPERACIONAL
                                                                        1. CONSISTE
                                                                          1. Evaluar y controlar el de sempeño de las tareas y las o peraciones en cada momento
                                                                            1. SE ASEMEJA
                                                                              1. Proceso cibernetico
                                                                                1. se contolan mediante
                                                                                  1. reingreso de información que revela errores o desviaciones en el logro de objetivos y efectúa correcciones
                                                                                    1. FASES
                                                                                      1. Establecimiento de patrones
                                                                                        1. establece patrones o criterios de evaluación o de comparación
                                                                                        2. Evaluación del desempeño
                                                                                          1. Evaluar el desempeño por medio del seguimiento y el monitoreo
                                                                                          2. Comparación del desempeño con el patrón
                                                                                            1. verificar si ha habido desviación o variación
                                                                                            2. Acción correctiva
                                                                                              1. Consiste en corregir el desempeño para adecuarlo al patrón establecido
                                                                                              2. Acción disciplinaria
                                                                                                1. acción correctiva realizada sobre el comportamiento de las pe rsonas

                                                                          Semelhante

                                                                          Control
                                                                          Felisa Marin
                                                                          Las Hipótesis
                                                                          NEIL BERNAL R.
                                                                          Test Diagnóstico HTML - CSS
                                                                          Bea Camacho
                                                                          TIPOS DE EMPRESAS
                                                                          hania pascual
                                                                          PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                          ralejo84
                                                                          FORMULACIÓN DE UNA HIPÓTESIS DE INVESTIGACIÓN
                                                                          roberth2193
                                                                          Seguridad Informática
                                                                          M Siller
                                                                          Tipos de luz
                                                                          Gabriela Rivero
                                                                          METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
                                                                          blacroci25
                                                                          Mapa Conceptual de Liderazgo
                                                                          josejonni garcia
                                                                          Las Hipótesis
                                                                          Fernanda Rodriguez