proceso estratégico que busca la
relacion entre socios y su gente,
aumentar la confianza,
responsabilidad, autoridad y
compromiso para servir mejor al
cliente.
EQUIPO DE EMPOWERMENT.
Empleados responsables de un
producto o servicio. comparten el
liderazgo, colaboran en el mejoramiento
del proceso del trabajo, planean y toman
desiciones relacionadas con el metodo
del trabajo.
FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL CAMBIO.
Competencia global acelerada.
Clientes insatisfechos. Poca rapidez o
innovación del producto.
Organizaciones mas planas y lineales.
Inercia y lucha burocrática. Tecnologia
que cambia rapidamente.
ORGANIZACIÓN DE EMPOWERMENT.
La estructura esta hecha en forma de circulo donde el
cliente esta en el centro, se trabaja en conjunto
cooperando para hacer lo que se debe, comparten
responsabilidades, el control y la coordinacion vienen
atraves de continua comunicacion y decisiones, el
enfoque es hacia el cliente, las personas se manejan por
si mismas y son juzgadas por el total de su trabajo.