Gestión de proyectos

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juan26gz
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juan26gz
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Resumo de Recurso

Gestión de proyectos
  1. Identificar procesos y requisitos del proyecto
    1. Cronograma de ejecucion de actividades
      1. Especifican las actividades para ejecutar dentro de un plazo fijo para optimizar los recursos disponibles
        1. Plan Operativo
          1. Planear actividades en un periodo determinado
      2. Realizar una evaluacion y deacuerdo a los resultados decidir sobre la implementacion del proyecto.
        1. Finanzas y Presupuesto del proyecto
          1. Realizar una evaluacion y deacuerdo a los resultados decidir si el proyecto es viable y se implementa
            1. Permisos y otros aspectos legales
            2. Estima las fuentes de financiación externa o propia
              1. Desembolsos
                1. Ingresos en la etapa de ejecución
              2. Plan operativo
                1. Herramienta de gestion donde se planifican las actividades para un periodo determinado.
                2. Legalización de la empresa
                  1. Identificar procesos y requisitos antes del inicio de las operaciones.
                    1. Permisos y licencias necesarias para comenzar con el desarrollo del proyecto.
                  2. Ejecución
                    1. Desarrollar una gestion que facilite su iniciacion y puesta en marcha
                      1. Obtencion de tecnologia apropiada para el proceso productivo
                        1. Adquisicion de diseños basicos
                          1. Consiste en tener disponibles los diseños que se utilizaran para la implementacion una vez que se comience a llevar a cabo la produccion.
                          2. Entrenamiento de personal calificado
                            1. Tener al personal necesario y con la preparacion necesaria para poder lograr los objetivos de desarrollo y producción
                              1. Compra de materias prima e insumos
                              2. Realizacion de pruebas de equipo
                                1. Realizacion de pruebas
                                  1. Metodo de seguridad indispensable para verificar que todo este listo deacuerdo a lo planeado y que el proyecto este listo para realizar su operación.
                                  2. Construccion y montaje
                                    1. Se debe soportar en el diseño en los diseños previamente realizados.
                                    2. GRAFICA DE GANT
                                      1. Representa graficamente las actividades de un proyecto. Se utiliza una escala de tiempo para indicar su duracion.
                                      2. Control de la ejecucion y operación
                                        1. Se controla la adquisiicion de bienes y servicios requeridos para la implementacion y adquisicion del proyecto.

                                      Semelhante

                                      Capítulo II. Ciclo de vida del proyecto
                                      molo544
                                      Capítulo III. Procesos de dirección de proyectos
                                      molo544
                                      PMBOK
                                      Maye Tapia
                                      Administracion de recurso de un proyecto
                                      kathyjohanel
                                      Gestion de Riesgo
                                      aprendiendo_pmi
                                      El proyecto de empresa
                                      belenssdl
                                      Organigramas
                                      Diego Santos
                                      ADMINISTRACION DE PROYECTOS
                                      Stefany Mendoza
                                      Gestión de Proyectos
                                      Maye Tapia
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                                      Laura -
                                      Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
                                      J. Miguel Maldonado