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Descrição
Mapa Mental por Octavio Bagatell, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Octavio Bagatell
aproximadamente 9 anos atrás
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Estrategias de
Grupo Inditex
- Almacenamiento
- Una de las estrategias fundamentales para su operación y bajos costos, en su
almacenamiento casi inexistente y sus esfuerzos por obtener el almacén cero después
de la venta es en parte lo que logra los bajos costos operativos de la empresa y
consigue una mayor rentabilidad. La logística inversa permite también que no haya
exceso de producción de pedidos que no van a ser demandados al llegar a la tienda
- Una de las estrategias fundamentales para su operación y bajos costos, en su
almacenamiento casi inexistente y sus esfuerzos por obtener el almacén cero después
de la venta es en parte lo que logra los bajos costos operativos de la empresa y
consigue una mayor rentabilidad. La logística inversa permite también que no haya
exceso de producción de pedidos que no van a ser demandados al llegar a la tienda
- Compras
- En este rubro tiene una mucho mayor flexibilidad en el tiempo, por lo
que puede sacrificar tiempo con el transporte marítimo a fin de
disminuir sus costos lo mas posible.
- En este rubro tiene una mucho mayor flexibilidad en el tiempo, por lo
que puede sacrificar tiempo con el transporte marítimo a fin de
disminuir sus costos lo mas posible.
- Transportación
- El único aspecto logístico que menciona una subcontratación de la empresa, el aprovechamiento por completo de
cada movimientos que hacen los transportes es muy importante para mantener los costos bajos pero al mismo
tiempo para poder movilizar las mercancía de manera más rápida y poder lograr el lead time tan bajo que
caracteriza a todo grupo Inditex contra sus principales competidores, debido a la complejidad de las operaciones
marítimas y aéreas, es una decisión casi obligada la de contratar a terceros para que atiendan este proceso..
- El único aspecto logístico que menciona una subcontratación de la empresa, el aprovechamiento por completo de
cada movimientos que hacen los transportes es muy importante para mantener los costos bajos pero al mismo
tiempo para poder movilizar las mercancía de manera más rápida y poder lograr el lead time tan bajo que
caracteriza a todo grupo Inditex contra sus principales competidores, debido a la complejidad de las operaciones
marítimas y aéreas, es una decisión casi obligada la de contratar a terceros para que atiendan este proceso..
- Flujos de
Información
- Los flujos de información son otro de los ejes de valor en el grupo ya que estos son
los que permiten que el proceso logístico este alimentado con información de valor
que le sea útil a las personas a cargo de las decisiones y al mismo tiempo todas las
áreas de la empresa tengan los datos necesarios para desarrollar su actividad.
- Los flujos de información son otro de los ejes de valor en el grupo ya que estos son
los que permiten que el proceso logístico este alimentado con información de valor
que le sea útil a las personas a cargo de las decisiones y al mismo tiempo todas las
áreas de la empresa tengan los datos necesarios para desarrollar su actividad.
- Procesamiento de
Ordenes
- Las órdenes procesadas en los centros de distribución por medio de procesos automatizados es sin duda un sistema que le ha
dado una gran ventaja contra sus competidores al poder tener operaciones de muy altos niveles sin la necesidad de personal
operativo excesivo o mas espacio del que actualmente usan. El uso de medios digitales para notificar la necesidad de producción
de nuevos materiales fue un invento que definitivamente afianzó el liderazgo de inditex en su momento.
- Las órdenes procesadas en los centros de distribución por medio de procesos automatizados es sin duda un sistema que le ha
dado una gran ventaja contra sus competidores al poder tener operaciones de muy altos niveles sin la necesidad de personal
operativo excesivo o mas espacio del que actualmente usan. El uso de medios digitales para notificar la necesidad de producción
de nuevos materiales fue un invento que definitivamente afianzó el liderazgo de inditex en su momento.
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