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Determinacion del Liderazgo
- Evaluación
del liderazgo
- La mayoria de los estudios acerca de las caracteristicas del
liderazgo, hacen énfasis en la conducta, poder, influencia y
factores situacionales. Bass (1990) Enfoca su estudio en los
rasgos del lider en su denominada teroria "Gran Hombre", asi
mismo, segun el enfoque conductual, entre los años 1950 y 1960
se creó el instrumento "LDDQ" para evaluar la Iniciacion de
Estructura y la Consideración. Para el enfoque situacional
existen un conjunto de teorias que se basan en la idea de que
diferentes patrones de conductas pueden ser efectivos en
diferentes situaciones pero que una misma conducta no es
óptima para todas ellas. Cabe destacar también, que la elección
de metodos cualitativos o cuantitativos dependera del proposito
del investigador; como lo son: Cuestionarios, observación,
entrevistas, test proyectivos, entre otros.
- La mayoria de los estudios acerca de las caracteristicas del
liderazgo, hacen énfasis en la conducta, poder, influencia y
factores situacionales. Bass (1990) Enfoca su estudio en los
rasgos del lider en su denominada teroria "Gran Hombre", asi
mismo, segun el enfoque conductual, entre los años 1950 y 1960
se creó el instrumento "LDDQ" para evaluar la Iniciacion de
Estructura y la Consideración. Para el enfoque situacional
existen un conjunto de teorias que se basan en la idea de que
diferentes patrones de conductas pueden ser efectivos en
diferentes situaciones pero que una misma conducta no es
óptima para todas ellas. Cabe destacar también, que la elección
de metodos cualitativos o cuantitativos dependera del proposito
del investigador; como lo son: Cuestionarios, observación,
entrevistas, test proyectivos, entre otros.
- Medición de los
efectos del liderazgo
- Existen dos tipos de medicon: La tradicion academica, en la
cual consiste en usar datos y tecnicas estadisticas para hacer
inferencias acerca del lidereazgo,y existe La Tradición del
Trovador, la cual se basa en opiniones y en las características
del líder. Aunado a esto, cabe resaltar que una de las
mediciones mas utilizadas para esta variable, es la
observacion y la entrevista directa, ya que como investigador,
debe desarrollar de manera general la capacidad para
determinar los efectos que busca.
- Existen dos tipos de medicon: La tradicion academica, en la
cual consiste en usar datos y tecnicas estadisticas para hacer
inferencias acerca del lidereazgo,y existe La Tradición del
Trovador, la cual se basa en opiniones y en las características
del líder. Aunado a esto, cabe resaltar que una de las
mediciones mas utilizadas para esta variable, es la
observacion y la entrevista directa, ya que como investigador,
debe desarrollar de manera general la capacidad para
determinar los efectos que busca.
- Metodología usadas
para la evaluación del
liderazgo
- Actualmente existen diferente test, cuestionarios o
instrumentos psicometricos para aplicar dicha
evaluacion. Algunas de las caracteristicas que estos
miden son: Motivacion, toma de decisiones, tolerancia,
visión de oporunidades, etc. Actualmente Linkange
genero el instrumento de evaluacion para el perfil del
lider, llamado "LAI", en el cual identifica seis
competencias, cinco habilidades y seis
responsabilidades del liderazgo efectivo.
- Actualmente existen diferente test, cuestionarios o
instrumentos psicometricos para aplicar dicha
evaluacion. Algunas de las caracteristicas que estos
miden son: Motivacion, toma de decisiones, tolerancia,
visión de oporunidades, etc. Actualmente Linkange
genero el instrumento de evaluacion para el perfil del
lider, llamado "LAI", en el cual identifica seis
competencias, cinco habilidades y seis
responsabilidades del liderazgo efectivo.
- Estilos de liderazgo y su
enfoques gerenciales dentro
de una organización o trabajo
en grupo
- 1. Líder autoritario: el líder fija las directrices sin
participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la
toma de decisiones. Es un ejercicio de liderazgo
unidireccional, lo único que tienen que hacer los
subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
2. Líder democrático: las directrices son debatidas por el
grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder.
Se basa en la colaboración y participación de todos los
miembros del grupo. El líder y los subordinados actúan
como una unidad. 3. Líder liberal o líder Laissez Faire: laiseez
faire es una expresión francesa que significa dejen hacer o
dejen pasar. De ahí, que este estilo de liderazgo se caracterice
por una libertad completa por parte del grupo en las
decisiones y una participación mínima del líder. El líder no
ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste
a su propia iniciativa.
- 1. Líder autoritario: el líder fija las directrices sin
participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la
toma de decisiones. Es un ejercicio de liderazgo
unidireccional, lo único que tienen que hacer los
subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
2. Líder democrático: las directrices son debatidas por el
grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder.
Se basa en la colaboración y participación de todos los
miembros del grupo. El líder y los subordinados actúan
como una unidad. 3. Líder liberal o líder Laissez Faire: laiseez
faire es una expresión francesa que significa dejen hacer o
dejen pasar. De ahí, que este estilo de liderazgo se caracterice
por una libertad completa por parte del grupo en las
decisiones y una participación mínima del líder. El líder no
ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste
a su propia iniciativa.
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