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4079121
LA TECNOLOGÍA COMO ESTRATEGIA DE INNOVACION
Descrição
mapa mental de innovacion
Sem etiquetas
mapa mental
mapa mental 1
mapa mental innovacion
Mapa Mental por
Yenny Garzon
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Yenny Garzon
aproximadamente 9 anos atrás
138
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Resumo de Recurso
LA TECNOLOGÍA COMO ESTRATEGIA DE INNOVACION
sociedad moderna
innovacones tecnologicas
tecnologia del producto
tecnologia del proceso
tecnologia del diseño
ciclo de vida de la tecnologia
curva en forma de ¨S¨ cuatro fases
investigacion generica
investigacion y desarrollo aplicados
aumento a escala de produccion
maduracion tecnologica
estrategias de ingreso de la tecnologia
desarrollo y estrategia de ingreso
actividades de investigacion
desarrollo a nivel basico
estrategia de ingresos a mediados de la etapa temprana
explotar tecnologias de investigacion generica
estrategia de ingreso
capacidades
recursos financieros
presentado por : Geraldine Bolivar 170874 ///mayra guayacan 408408 //paula suarez 391601// yenny garzon 408659
bibliografia: http://aulas.uniminuto.edu/campus/pregrado/pluginfile.php/161254/mod_resource/content/2/LECTURAS%20SEMANA%204.pdf imagenes: https://www.google.com.co/search?q=la+tecnologia+como+estrategia+de+la+innovacion&espv=2&biw=1242&bih=606&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiTkKiWkJ7JAhXJ8CYKHSIABtEQ_AUIBigB#imgrc=ZmvowTZnhP89MM%3A
estrategia de ingresos a mediados de la etapa tardia
dominar la tecnologia
impulsar la competencia
desarrollar productos basicos
formas de la tecnologia
generica
diversidad de aplicaciones
investigacion cientifica y tecnica esencial
fucionar tecnologias genericas con otras tecnologias
se representan en ¨arbol de tecnologia ¨
no tiene sector especico
administracion de la tecnologia
no se desarrollan ni se usan de forma aislada
dominio de la tecnologia
suboptimas
con menos durabilidad pero con rapidez
mas baratas
optimas
buenas pero las suoptimas acababan con ellos
mas costosas
administracion estrategica de la tecnologia
la administracion de la tecnologia
integracion de la tecnologia atravez de toda la organizacion como fuente de una ventaja competitiva
dos desafios esenciales
desarrollar vinculo entre planeacion tecnologica y planeacion de negocios
adquision de la tecnologia
se puede adquirir de diversidad de fuentes
alianzas en red de una empresa
mayor control sobre el proceso tecnologico
administracion de la tecnologia
las empresas deben tener la capacidad de usarla para desarrollar habilidades y capacidades de utilidad
explotacion de la tecnologia
incorporacion de la tecnologia en los procesos y productos de la empresa
puede explotar mediante la venta de conocimientos o usando alianzas beneficas
formulacion de estrategias
toma de desiciones sobre tecnologias alternativas y el uso ante los productos y procesos
capacidades y conocimientos, innovacion buscados
6 tareas por Riecky Dickson 1993
formulacion del proceso de la estrategia de la tecnologia
fijacion de horizontes
evaluar si la industriaes capaz de ofrecer utilidad para satifacer objetivos
pronostico en la industria
definir y enterder las fuerzas que determinaran la direccion
posicionamiento de la tecnologia
determinacion de la disponibilidad de tecnologia
evaluar de la mejor manera de adquirir tecnologias
absorcion de tecnologia
administracion de la tecnologia
Anexos de mídia
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