LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y LOS ROLES DE LA GERENCIA TANTO PARA EL SIGLO XX COMO PARA EL SIGLOXXI

La gerenncia en el tiempo y las realciones humanas
1. Busca
  1. Comunicación directa, virtual e intercambio de inforación
  2. Responsbilidada social, corporativa o empresarial
2. Forma
  1. Grupos de trabajo
    1. De interez interno
      1. Accionistas, empleados, organizaciones sindicales.etc.
    2. De interez externos
      1. Institucions financieras, grupos ecológicos , proveedores, clientes, entre otros.
Gerencia en las organizaciones
1. Coordina
  1. El trabajo en equipo, bienestar organizacional y social, calidad de vida de los integrantes
LAS ORGANIZACIONES Y AS NECESIDADES GERENCIALES
1. Poseen
  1. Exigencias internas
    1. Como
      1. accionistas
        Buscan
        Mejor rendimiento de su capital
  2. Exigencias Externas
    1. Trabajadores
      1. beneficios socioeconomicos
  3. Grupos de intereses internos
    1. Como
      1. Grupos gubernamentales
      2. Instituciones financieras
Proceso administrativo
1. Leva a cabo
  1. planificación
  2. organización
  3. Dirección
  4. Control
Objetivos Organizacionales
1. Son
  1. Misión
  2. Visión
  3. Políticas Institucionales
Niveles Gerenciales
1. Se encargan de
  1. objetivos, metas y planes de gerentes de nivel alto
    1. Son
      1. Gerentes de primera linea
        Empleados que no son gerentes
      2. Gerentes de 2da linea
        Gerentes de nivel mas bajos
      3. Gerentes de Ato Niveel
        Dirección ejecutiva de la empresa
Gerencia del desempeño
1. Es
  1. La administración de personal dentro del ambientte de trabajo
    1. Se carga de crear
      1. El autoliderazgo
      2. Autogrencia de los integrantes
      3. Feedback
      4. Intrez en las tareas

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