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Administraciòn
de Recursos
Humano
- Caracter contigente de la
ARH depende de la situacion
organizacion:
- -Organizacional,
ambiental,
tecnogico,
politico, directivo,
filosofia
administrativa y
sobre todo la
cantidad y calidad
de los recursos
humanos.
- -Organizacional,
ambiental,
tecnogico,
politico, directivo,
filosofia
administrativa y
sobre todo la
cantidad y calidad
de los recursos
humanos.
- Se debe tener en cuenta los
cambios organizacionales en
cuanto al tiempo.
- Administrar: Governar,
regir y aplicar.
- Todas las areas de
una empresa estan
relacionadas con el
departamento de
recursos humanos.
- Se dejo de ver a los empleados
como maquinas de produccion,
si no como personas que
piensan y tienen muchas cosas
que aportar desde sus
capacidades de alli la
importancia de RRHH.
- La ARH consiste en la planeacion, organizacion, el desarrollo, la
coordinacion, y el control de tecnicas capaces de promover el desempeño
eficiente del personal en la medida en que la organizacion representa el
medio que permita a las personas que colaboran en ella a alcanzar los
objetivos individuales relacionadas directa e indirectamente con el trabajo. ( Chiavenato, 2000)
- Implica diferentes funciones desde el inicio al
fin de una relacion laboral: Reclutar y
seleccionar empleados, matener la relacion
legal/contractual: llevar sus legajos, pagarles los
salarios, etc. capacitar y entrenar, desarrollar
sus carreras/ evaluar su desempeño, vigilar que
las compensaciones (pagos) sean correctos,
controlar la higiene y seguridad del empleado,
despedir empleados.
- ¿Por que es importante la
admnistracion de los recursos
humanos?
- Es importante para todos los gerentes, para todas la areas, conocer las herramientas de
RRHH, porque no es bueno: Tomar a la persona equivocada, tener alta rotacion del
personal insatisfecho, que la gente no este comprometida, que los empleados piensen que
su salario es injusto, que el personal este capacitado, o que estandolo en el momento de la
incorporacion, pierda luego su nivel.
- Para evitar este tipo de incomodidades los gerentes de las organizaciones deben tener
buenas herramientas y preocuparse por la calidad de vida de sus empleados.
- Para evitar este tipo de incomodidades los gerentes de las organizaciones deben tener
buenas herramientas y preocuparse por la calidad de vida de sus empleados.
- Es importante para todos los gerentes, para todas la areas, conocer las herramientas de
RRHH, porque no es bueno: Tomar a la persona equivocada, tener alta rotacion del
personal insatisfecho, que la gente no este comprometida, que los empleados piensen que
su salario es injusto, que el personal este capacitado, o que estandolo en el momento de la
incorporacion, pierda luego su nivel.
- Implica diferentes funciones desde el inicio al
fin de una relacion laboral: Reclutar y
seleccionar empleados, matener la relacion
legal/contractual: llevar sus legajos, pagarles los
salarios, etc. capacitar y entrenar, desarrollar
sus carreras/ evaluar su desempeño, vigilar que
las compensaciones (pagos) sean correctos,
controlar la higiene y seguridad del empleado,
despedir empleados.
- Origenes: derecho laboral,
leyes a que regirse con el
trabajador, sus derechos y
deberes como trabajador, y
debidas prestaciones,
contrataciones y su sueldo.
- Conceptos:
Empresa,
sistema, ARH
y
organización.
- Objetivos:
corporativos,
funcionales, sociales
y personales.
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