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Descrição
Mapa Mental por Fer Angeles, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Fer Angeles
quase 9 anos atrás
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Plan de Negocio
- CONCEPTO DE SISTEMAS
DE NEGOCIO
- Es el que proporciona soporte
a los procesos y que abarca
las actividades clave de la
empresa que están
respaldados por los sistemas
de información.
- Propósito de un plan de negocios.
- Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de
crecer y expandirse local, nacional o
internacionalmente con éxito, sus productos o
servicios. Para ello necesita inyectar de capital su
negocio y por consecuencia tendría que demostrar
con documentos la viabilidad de su proyecto (plan de
negocios) o al menos fuentes de financiamiento si lo
exigirían, como:
- • Bancos.
- • Socios corporativos en una alianza
estratégica.
- • Los socios privados.
- • Los inversionistas de capital de riesgo.
- • Los inversionistas de capital de riesgo.
- • Los socios privados.
- • Socios corporativos en una alianza
estratégica.
- • Bancos.
- Ayudar al empresario a evaluar la posibilidad de
crecer y expandirse local, nacional o
internacionalmente con éxito, sus productos o
servicios. Para ello necesita inyectar de capital su
negocio y por consecuencia tendría que demostrar
con documentos la viabilidad de su proyecto (plan de
negocios) o al menos fuentes de financiamiento si lo
exigirían, como:
- Propósito de un plan de negocios.
- Es el que proporciona soporte
a los procesos y que abarca
las actividades clave de la
empresa que están
respaldados por los sistemas
de información.
- ELEMENTOS DE UN PLAN
DE NEGOCIO
- Resumen Ejecutivo
- Descripción del Negocio
- Análisis del Mercado
- Cuerpo Directivo
- Operaciones
- Riesgos Críticos
- Proyecciones Financieras
- Apéndice
- Apéndice
- Proyecciones Financieras
- Riesgos Críticos
- Operaciones
- Cuerpo Directivo
- Análisis del Mercado
- Descripción del Negocio
- Resumen Ejecutivo
- AREAS DE UN PLAN
DE NEGOCIO
- El propósito de esta sección del plan de negocios es captar
el interés del lector, de tal manera que quiera saber más del
proyecto. Esta comprobado que la mayor parte de los
inversionistas no invierten mas de 3 a 5 minutos antes de
decidir en forma preliminar, si les interesa o no el proyecto,
por eso esta sección es la primera y a veces la única parte
del plan de negocios que será leída. Esta sección deberá
cubrir los siguientes tópicos en no más de 1 a 3 páginas:
- Perfil de la empresa.
- Identificar los mercados meta que se han identificado.
- Naturaleza del producto o servicio que se
ofrece, incluyendo sus ventajas competitivas.
- Tamaño y tendencias del crecimiento de estos mercados.
- Composición y antecedentes del cuerpo directivo.
- Perfil de la empresa.
- El propósito de esta sección del plan de negocios es captar
el interés del lector, de tal manera que quiera saber más del
proyecto. Esta comprobado que la mayor parte de los
inversionistas no invierten mas de 3 a 5 minutos antes de
decidir en forma preliminar, si les interesa o no el proyecto,
por eso esta sección es la primera y a veces la única parte
del plan de negocios que será leída. Esta sección deberá
cubrir los siguientes tópicos en no más de 1 a 3 páginas:
- ANEXOS DE UN PLAN
DE NEGOCIO
- Preguntas claves dependiendo del giro
principal de la empresa o negocio.
- Acerca del producto o servicio: ¿El producto o
servicio que piensa ofrecer contiene alguna
innovación que lo haga diferente a los ojos de los
consumidores de los que ya existen en el
mercado?, ¿Conoce la forma de fabricarlo?, ¿Sabe
cuánto costará fabricarlo?, etc.
- Acerca de la forma de vender el producto o
servicio: ¿Quienes serían sus clientes?,
¿Quién será su competencia?, ¿Qué ventajas
y qué inconvenientes tendrá su empresa
ante sus competidores?, etc.
- Acerca de la forma de fabricar u ofrecer
el producto o servicio: ¿Qué criterios ha
seguido para escoger la ubicación de la
empresa?, ¿Conoce cuáles serán los
gastos de adecuación que requerirá la
localización de la empresa?, etc.
- Acerca del dinero para el funcionamiento de la
empresa: ¿Conoce cuanto dinero necesita para crear
su empresa?, ¿Con cuánto dinero cuenta
personalmente para invertir en su empresa?, ¿Ha
considerado la necesidad de un socio que aporte
dinero?.
- Acerca del dinero para el funcionamiento de la
empresa: ¿Conoce cuanto dinero necesita para crear
su empresa?, ¿Con cuánto dinero cuenta
personalmente para invertir en su empresa?, ¿Ha
considerado la necesidad de un socio que aporte
dinero?.
- Acerca de la forma de fabricar u ofrecer
el producto o servicio: ¿Qué criterios ha
seguido para escoger la ubicación de la
empresa?, ¿Conoce cuáles serán los
gastos de adecuación que requerirá la
localización de la empresa?, etc.
- Acerca de la forma de vender el producto o
servicio: ¿Quienes serían sus clientes?,
¿Quién será su competencia?, ¿Qué ventajas
y qué inconvenientes tendrá su empresa
ante sus competidores?, etc.
- Acerca del producto o servicio: ¿El producto o
servicio que piensa ofrecer contiene alguna
innovación que lo haga diferente a los ojos de los
consumidores de los que ya existen en el
mercado?, ¿Conoce la forma de fabricarlo?, ¿Sabe
cuánto costará fabricarlo?, etc.
- Preguntas claves dependiendo del giro
principal de la empresa o negocio.
- PRESENTACION DE UN PLAN
DE NEGOCIO
- Es la ultima parte del plan de negocios.
Presentaremos nuestro documento a las
entidades o personas en las cuales buscamos
financiamento para que ellas vean que
nuestro proyecto es viable y asi puedan
decidir si nos dan el financiamiento
requerido.
- Es la ultima parte del plan de negocios.
Presentaremos nuestro documento a las
entidades o personas en las cuales buscamos
financiamento para que ellas vean que
nuestro proyecto es viable y asi puedan
decidir si nos dan el financiamiento
requerido.
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