Sirve como marco de actuación para que las acciones de sus fases de
ejecución se conduzcan en forma programada y sistematica
Diagnóstico preliminar
Se fundamenta en la percepción que el auditor tiene de la
organización como producto de su experiencia y visión. Existe un
acercamiento a la realidad y a la cultura organizacional
Instrumentos de recolección de
datos
Observación directa
Acceso a redes de información
Entrevista
Planeación
Lineamientos de carácter general que regula la auditoria administrativa
Objetivos
Establecer las acciones que debebn desarrollar para instrumentar la
auditoria de forma secuencial y ordenada
Factores a revisar
Proceso Administrativo
Planeación
Organización
Dirección
Control
Fuentes de Información
Internas
Externas
Investigación preliminar
Implica la necesidad de revisar la literatura técnica y legal,
información del campo de trabajo y toda clase de documentos
relacionados con los factores predeterminados
Preparación del proyecto de Auditoria
Información preliminar se debe proceder a preparar la información necesaria para instrumentar la auditoria; incluye:
Propuesta Técnica
Programa de trabajo
Lineamientos generales para su preparación
Su integración y prestación de los resultados para que exista eficiencia
entre los hallazgos y los criterios para su atención
Informe general
Responsable, Introducción,
Antecedentes,Técnicas empleadas, Diagnostico,
Propuesta, Estrategia de implantación,
Seguimiento, Conclusiones y recomendaciones,
Apéndice o Anexos
Informe ejecutivo
Responsable, Periodo de revisión, Objetivos, Alcance, Metodología, Síntesis
Informe
Se realiza el examen de la organización,
de acuerdo de acuerdo con el
procedimiento correspondiente, busca
plasmar los resultados de auditoria
Seguimiento
Selecciona y presenta la alternativa de tipo de informe
congruente con las generalidades definidas y habiendo de
verificar los aspectos operativos y lineamientos. Las
observaciones que se producen como resultado de la
auditoria deben ejecutarse a un estricto seguimiento