Gestión de la Integración del Proyecto

Anotações:

• Define los procesos y actividades que integran los diversos elementos de la dirección de proyectos

1. Cerrar el Proyecto o la Fase
   1. Entradas
      1. Plan para la Dirección del Proyecto
      2. Entregables Aceptados
      3. Activos de los Procesos de la Organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. Juicio de Expertos
   3. Salidas
      1. Transferencia del Producto, Servicio o Resultado Final
      2. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la Organización
         1. Los archivos del proyecto.
         2. Los documentos de cierre del proyecto o fase.
         3. La información histórica
2. Realizar Control Integrado de Cambios
   1. Entradas
      1. Plan para la Dirección del Proyecto
      2. Información sobre el Desempeño del Trabajo
      3. Solicitudes de Cambio
      4. Factores Ambientales de la Empresa
      5. Activos de los Procesos de la Organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. Juicio de Expertos
   3. Salidas
      1. Actualizaciones al Estado de las Solicitudes de Cambio
      2. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
      3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
3. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
   1. Entradas
      1. Plan para la Dirección del Proyecto
      2. Informes de Desempeño
      3. Factores Ambientales de la Empresa
      4. Activos de los Procesos de la Organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. Juicio de Expertos
   3. Salidas
      1. Solicitudes de Cambio
         1. Acción correctiva
         2. Reparación de defectos
         3. Acción preventiva
      2. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
      3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
4. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto
   1. Entradas
      1. Plan para la Dirección del Proyecto
      2. Solicitudes de Cambio Aprobadas
      3. Factores Ambientales de la Empresa
      4. Activos de los Procesos de la Organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. Juicio de Expertos
      2. Sistema de Información para la Dirección de Proyectos
      3. Reuniones
   3. Salidas
      1. Entregables
      2. Información sobre el Desempeño del Trabajo
      3. Solicitudes de Cambio
         1. Acción correctiva.
         2. Acción preventiva
         3. Reparación de defectos.
         4. Actualizaciones
      4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto
      5. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
5. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
   1. Entradas
      1. Acta de Constitución del Proyecto
      2. Salidas de los Procesos de Planificación
      3. Factores Ambientales de la Empresa
      4. Activos de los Procesos de la Organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. Juicio de Expertos
   3. Salidas
      1. Plan para la Dirección del Proyecto
6. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
   1. Entradas
      1. Enunciado del Trabajo del Proyecto
         1. Una necesidad comercial.
         2. Una descripción del alcance del producto
         3. Un plan estratégico
      2. Caso de Negocio
      3. Contrato
      4. Factores Ambientales de la Empresa
      5. Activos de los Procesos de la Organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. Juicio de Expertos
   3. Salidas
      1. Acta de Constitución del Proyecto