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Descrição
Mapa Mental por Liz Gamarra, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Liz Gamarra
quase 9 anos atrás
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PROCESOS PELIGROSOS Y
MAPA DE RIESGOS
- El Mapa de Riesgos ha proporcionado la herramienta necesaria,
para llevar a cabo las actividades de localizar, controlar, dar
seguimiento y representar en forma gráfica, los agentes
generadores de riesgos que ocasionan accidentes o
enfermedades profesionales en el trabajo. De esta misma manera
se ha sistematizado y adecuado para proporcionar el modo
seguro de crear y mantener los ambientes y condiciones de
trabajo, que contribuyan a la preservación de la salud de los
trabajadores, así como el mejor desenvolvimiento de ellos en su
correspondiente labor.
- Los fundamentos del Mapa de Riesgos están basados en cuatro
principios básicos: 1.- La nocividad del trabajo no se paga sino que
se elimina. 2.-Los trabajadores no delegan en nadie el control de su
salud Los trabajadores más “interesados” son los más
competentes para decidir sobre las condiciones ambientales en
las cuales laboran. El conocimiento que tengan los trabajadores
sobre el ambiente laboral donde se desempeñan, debe
estimularlos al logro de mejoras.
- Los fundamentos del Mapa de Riesgos están basados en cuatro
principios básicos: 1.- La nocividad del trabajo no se paga sino que
se elimina. 2.-Los trabajadores no delegan en nadie el control de su
salud Los trabajadores más “interesados” son los más
competentes para decidir sobre las condiciones ambientales en
las cuales laboran. El conocimiento que tengan los trabajadores
sobre el ambiente laboral donde se desempeñan, debe
estimularlos al logro de mejoras.
- Identificación de los
Procesos peligrosos en
la oficina El análisis de
las condiciones de
trabajo no sólo permite
detectar los procesos
peligros y los
problemas de salud,
ofrece la posibilidad de
observar los aspectos
que permiten el
desarrollo físico y
mental de los
trabajadores.
- Según el aporte realizado por (Betancourt, O) define que los Procesos Peligrosos como; “En el
momento que entra la actividad a interactuar con los objetos y los medios, aparecen como una
explosión una amplia variedad de elementos capaces de ocasionar diversas alteraciones a la salud”.
- Los aspectos que deben ser tomados en cuenta se relacionan con: 1. Tiempo y horarios de trabajo 2. Cantidad y calidad
del trabajo 3. Sistemas de control y vigilancia 4. Características de la actividad Ejemplo, el quirófano, con todo lo que se
encuentra en su interior es el cúmulo de medios de trabajo para varios trabajadores de la salud (cirujano, anestesiólogo,
instrumentista, circulante). El aula para el docente, la fábrica para el obrero, el taller para el artesano, la oficina, el
supermercado, la finca, etc.
- Los aspectos que deben ser tomados en cuenta se relacionan con: 1. Tiempo y horarios de trabajo 2. Cantidad y calidad
del trabajo 3. Sistemas de control y vigilancia 4. Características de la actividad Ejemplo, el quirófano, con todo lo que se
encuentra en su interior es el cúmulo de medios de trabajo para varios trabajadores de la salud (cirujano, anestesiólogo,
instrumentista, circulante). El aula para el docente, la fábrica para el obrero, el taller para el artesano, la oficina, el
supermercado, la finca, etc.
- Según el aporte realizado por (Betancourt, O) define que los Procesos Peligrosos como; “En el
momento que entra la actividad a interactuar con los objetos y los medios, aparecen como una
explosión una amplia variedad de elementos capaces de ocasionar diversas alteraciones a la salud”.
- Los factores de riesgo son aquellas condiciones de trabajo o exigencias durante la
realización de trabajo repetitivo que incrementan la probabilidad de desarrollar una
patología, y por tanto, incrementan el nivel de riesgo.
- Frecuencia de movimientos
- La alta repetición y velocidad de los movimientos y acciones que se deben realizar con cada una de
las extremidades superiores es un factor de riesgo a considerar. La frecuencia de movimientos
representa la cantidad de acciones que se realizan en una unidad de tiempo (por ejemplo, acciones
por minuto). Algunas de las acciones más extendidas en los puestos de trabajo son coger,
posicionar, girar, insertar, extraer, cortar y doblar.
- Es posible reducir el número de acciones mediante la compensación o cesión de acciones a otros
puestos menos saturados, mecanizando o simplemente distribuyendo algunas de las acciones de
la extremidad derecha a la izquierda siempre que sea posible.
- Es posible reducir el número de acciones mediante la compensación o cesión de acciones a otros
puestos menos saturados, mecanizando o simplemente distribuyendo algunas de las acciones de
la extremidad derecha a la izquierda siempre que sea posible.
- La alta repetición y velocidad de los movimientos y acciones que se deben realizar con cada una de
las extremidades superiores es un factor de riesgo a considerar. La frecuencia de movimientos
representa la cantidad de acciones que se realizan en una unidad de tiempo (por ejemplo, acciones
por minuto). Algunas de las acciones más extendidas en los puestos de trabajo son coger,
posicionar, girar, insertar, extraer, cortar y doblar.
- Frecuencia de movimientos
- Los factores de riesgo son aquellas condiciones de trabajo o exigencias durante la
realización de trabajo repetitivo que incrementan la probabilidad de desarrollar una
patología, y por tanto, incrementan el nivel de riesgo.
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