Cómo Administrar en el Entorno Global

¿Qué es el entorno global?
1. Conjunto de fuerzas y condiciones globales que operan más allá de los límites de una organización
2. ¿Qué es el entorno específico?
  1. Conjunto de fuerzas y condiciones que proceden de proveedores, distribuidores, clientes y competidores
3. ¿Que es el entorno general?
  1. Variedad de fuerzas globales, económicas, tecnológicas, socioculturales, demográficas políticas y legales
El entorno específico
1. Proveedores
  1. Individuos y compañías que abastecen a una organización
  2. Outsourcing global
    1. Compras o producción de insumos o productos finales a proveedores del extranjero
2. Distribuidores
  1. Organizaciones que ayudan a otras a vender sus bienes y servicios a los clientes
3. Clientes
  1. Individuos y grupos que compran los bienes y servicios que producen las organizaciones
4. Competidores
  1. Organizaciones que producen bienes y servicios similares a los de una organización
El entorno general
1. Fuerzas económicas
  1. Tasas de interés, inflación, desempleo, crecimiento económico
2. Fuerzas tecnológicas
  1. Cambios en la tecnología que los gerentes usan para diseñar, producir y distribuir bienes
3. Fuerzas Socioculturales
  1. Presiones surgidas de la estructura social de un país, una sociedad o de la cultura nacional
4. Fuerzas Demográficas
  1. Resultado de los cambios en las características o en las actitudes de una población
5. Fuerzas políticas y legales
  1. Resultados de cambios en leyes y reglamentos
El ambito mundial cambiante
1. El proceso de globalización
  1. Fuerzas especificas y generales que trabajan unidas para integrar y conectar sistemas económicos, políticos y sociales entre paises
2. Eliminación de as barreras culturales y de inversión
  1. Impuestos (Arancel) que un gobierno impone sobre los bienes importados
3. Reducción de las barreras culturales y de distancia
  1. Desarrollo de redes y medios mundiales de comunicación que ayudan a la cultura global por encima y más allá de la cultura nacional
4. Efectos del libre comercio en los gerentes
  1. Reducción de las barreras de comercio y las inversiones
Papel de la cultura nacional
1. Valores y normas culturales
  1. Ideas, códigos, normas y convecciones sobre lo que una sociedad considera que es bueno
2. El modelo de cultura nacional de Hofstede
  1. Individualismo
    1. Visión del mundo que valora tanto la libertad y la expresión personal del individuo
  2. Colectivismo
    1. Visión del mundo que valora la subordinación del individuo a las metas del grupo
3. Cultura nacional y administración global
  1. Prácticas gerenciales que son eficaces en un país pero podrían resultar problemáticas en otro

Próximo

Cómo Administrar en el Entorno Global

Descrição

Resumo de Recurso

Anexos de mídia

Semelhante

	Criado por Miguel Romuroso quase 9 anos atrás