Toda persona deberá conocer la importancia de
estar en un ambiente limpio. Cada trabajador de la
empresa debe, antes y después de cada trabajo
realizado, retirara cualquier tipo de suciedad
generada.
Ventajas
1. calidad y seguridad,
2.Mayor
productividad 3.Evita
pérdidas. 4. Es
fundamental para la
imagen interna y
externa de la
empresa.
Definicion
Es una practica de calidad referida al "Mantenimiento integral"
tanto de la maquinaria como del entorno de trabajo.
Propositos
1.Calidad. 2. Eliminación de Tiempos Muertos.
3. Reducción de Costos.
Resultados
-Reducción del 40% de sus
costos de Mantenimiento.
-Reducción del 70% del
número de accidentes.
-Crecimiento del 10% de la
fiabilidad del equipo.
-Crecimiento del 15% del
tiempo medio entre fallas.
Beneficios
1. La implantación de las 5S se
basa en el trabajo en equipo.
2. Los trabajadores se
comprometen. 3. Se valoran
sus aportaciones y
conocimiento. 4. LA MEJORA
CONTINUA SE HACE UNA
TAREA DE TODOS.
MAYOR PRODUCTIVIDAD
Y MENOS ACCIDENTES
SEIKETSU: Higiene y
visualizacion
La higiene es el mantenimiento de la
Limpieza, del orden. Quien exige y hace
calidad cuida mucho la apariencia. En un
ambiente Limpio siempre habrá seguridad.
Quien no cuida bien de sí mismo no puede
hacer o vender productos o servicios de
Calidad.
Ventajas
1. Facilita la seguridad y el desempeño de
los trabajadores. 2. Evita daños de salud
del trabajador y del consumidor. 3.
Mejora la imagen de la empresa interna y
externamente.4. Eleva el nivel de
satisfacción y motivación del personal
hacia el trabajo.
Recuersos visibles
1. Avisos de peligro, advertencias, limitaciones de velocidad, etc.
2. Informaciones e Instrucciones sobre equipamiento y máquinas. 3.Avisos
de mantenimiento preventivo. 4. Recordatorios sobre requisitos de
limpieza. 5.Aviso que ayuden a las personas a evitar errores en las
operaciones de sus lugares de trabajo. 6. Instrucciones y procedimientos
de trabajo.
Importante
- Deben ser visibles a cierta distancia. -
Deben colocarse en los sitios adecuados. -
Deben ser claros, objetivos y de rápido
entendimiento. - Deben contribuir a la
creación de un local de trabajo motivador
y confortable.
SEIRI: Clasificacion y
descarte
Significa separar las cosas necesarias y las
que no la son manteniendo las cosas
necesarias en un lugar conveniente y en un
lugar adecuado.
Ventajas
1. Reducción de necesidades de espacio,
stock, almacenamiento, transporte y
seguros. 2. Evita la compra de
materiales no necesarios y su deterioro.
3.Aumenta la productividad de las
máquinas y personas implicadas. 4.
Provoca un mayor sentido de la
clasificación y la economía, menor
cansancio físico y mayor facilidad de
operación.
SEITON: Organizacion
Tener lo que es necesario, en su justa
cantidad, con la calidad requerida, y en
el momento y lugar adecuado
Ventajas
Menor necesidad de controles de producción. Facilita el
transporte interno, el control de la producción y la ejecución
del trabajo en el plazo previsto. Menor tiempo de búsqueda
de aquello que nos hace falta. Evita la compra de materiales
y componentes innecesarios y Aumenta la productividad de
las máquinas y personas. Provoca una mayor racionalización
del trabajo, menor cansancio físico y mental, y mejor
ambiente.
SHITSUKE: Disciplina y
compromiso
Disciplina quiere decir voluntad de hacer las
cosas como se supone se deben hacer. Es el
deseo de crear un entorno de trabajo en base
de buenos hábitos.
¿Que significa?
En suma se trata de la mejora alcanzada con las 4 S
anteriores se convierta en una rutina, en una práctica
mas de nuestros quehaceres. Es el crecimiento a nivel
humano y personal a nivel de autodisciplina y
autosatisfacción.
CONCLUSION:
Esta 5 S es el mejor ejemplo de
compromiso con la Mejora Continua.
Todos debemos asumirlo, porque todos
saldremos beneficiados.