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Casos
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planeación, innovación y sustentabilidad estratégica
casos
Mapa Mental por
Ele Aguilera
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Ele Aguilera
quase 9 anos atrás
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Resumo de Recurso
Casos
Nesspreso
Factores Externas
Necesidad de Cambio
Implementanción del Cambio
Creación club nesspreso
Publicidad a Mercado Segmentado
Ampliación del Mercado
Decisiones Estratégicas
Costos Bajos en producción
Diversificación en Productos NO cafeteros
Bloqueo de Competencia
Decisiones Estratégicas
Canal de distribución de las cápsulas
Compañía Independiente de NESTLE
Necesidad y/o Deseo de Esspreso en el Hogar
Maquinas de Café costosas
Simplificación en uso
Nuevo Mercado
Factores Internos
Exceso de Inventario
No tenían capacidad de Producción
No creaban sus propias maquinas
Vendían solo una parte de su sistema
CEO nuevo
Lego
Factores Externos:
Necesidad de Cambio
Diagnostico del Cambio
Implementación del cambio
Legoland
Alianzas con otras empresas
Videojuegos
Pagina Web
Lego City
Decisiones Estratégicas
Decisiones Estratégicas
Nueva Imagen de la compañía
Firma más pequeña
Ampliación de Mercado
Ampliación en catalogo de productos
Perdida de Mercado
Re-organización con los CEO's
Las nuevas generaciones tenían menos atención.
Competencia con MATTEL y HASBRO
Factores Internos:
Moldes con costo elevado
Excesiva variedad de productos
Necesidad de Cambio
Rent the Runway
Factores Externos:
Necesidad de Cambio
Diagnostico del cambio
Implementación del cambio
Pruebas en Universidades "VALIDACIÓN" con usuarios reales
Prueba y Error
Diseñadores de Imágen
Experiencia con Asesores de Imagen
Crear equipo con diseñadores emergentes
Variedad en Vestimenta
Decisiones Estratégicas
Decisiones Estratégicas
Atención Personalizada
Cambio en la experiencia del servicio
Diversificar Catalogo de Servicios
Vestidos a precios inaccesibles
Necesidad y/o deseo de tener una gama más amplia en vestidos de diseñador
Cambio en la mentalidad del consumidor "Millenials"
Convenios con diseñadores
Factores Internos:
Crearon un equipo multidisciplinario
Creación de plataforma
Replicó en modelo de canal de distribución de empresas altamente calificadas
Forma de Liderazgo de las fundadoras
Necesidad de Cambio
Competencia
Posicionamiento en Alto Rango
Problemas en épocas de Rebajas por cambio de Temporadas
Anexos de mídia
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