Realiza tareas protocolarias y sociales como representante de la
organización
De lider
De enlace
Con personas del exterior de la empresa
FUNCIONES INFORMATIVAS
. De difusor
Envía
información a
los
subordinados
De vocero
Transmite
información
hacia fuera de
la
organización
De receptor
recibe
información sobre
la operación de
una empresa
FUNCIONES DE DECISIÓN
De emprendedor
De negociador
De asignar recursos
De encargado de disturbios
ENFOQUE OPERACIONAL
recurre y absorbe conocimientos de otros
campos
Teoría de Sistemas, los conceptos de calidad y
reingeniería, la teoría de la decisión, las teorías de
motivación y liderazgo, el comportamiento
individual y de grupo, los sistemas sociales y la
cooperación y las comunicaciones, así como la
aplicación del análisis y los conceptos
matemáticos
Proceso de Transformación Administrativa
Insumos en Resultados
Enfocados en finanzas, produccion, personal y marketing
Sistema de Comunicacion
Objetivos de Planeacion
Comunicacion
Para Diseño de estructura y generación de ambiente motivador
Variables externas
Responsabilidad Social
Administración Global comparada y de Calidad
FUNCIONES DE LOS GERENTES
Planear
Misión y Objetivos
Elegir proyectos
Estrategis
Reglas
Presupuestos
Organizar
Recursos y actividades
para alcanzar los
objetivos
órganos y cargos
Atribución de
Autoridades y
Responsabilidad
Integrar el Personal
Jerarquización de Puestos
Dirigir
Comunicación
Liderazgo
Motivación de Personal
Controlar
Definición de
Estándares
para Medir
Desempeño
Corregir
desviaciones y
garantizar que se
realice la planeación.