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Descrição
Mapa Mental por dhane maldonado, atualizado more than 1 year ago
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Criado por dhane maldonado
quase 9 anos atrás
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Planeación de tecnología
- ¿Por qué es importante?
- ¿Qué factores
impactan?
- Factores Externos
- Factores internos
- Factores Externos
- ¿Como mejorar el
desempeño?
- Tecnologías por
naturaleza
- Producto
- Procesos
- Producto
- Tecnologías por
valor estratégico
- Base
- Claves
- Base
- Tecnologías por
naturaleza
- ¿Como organizar y alinear
estrategías?
- Planeación de
negocios
- Posición
competitiva
- Planeación
tecnología
- Planeación de
negocios
- ¿Qué factores
impactan?
- ¿En qué
consiste?
- ¿Como
implantar?
- Análisis de
factores
- Definición de
objetivos
- Cartera de
proyectos
- Seguimiento
del plan
- Análisis de
factores
- Determinar
planeación
correcta
- Determinar
mecanismos
- Analizar
modelo
- Analizar
plan
- Identificar
tecnologías
- Revisar el
plan
- Determinar
mecanismos
- Otros procesos
- Entradas= los
resultados
- Entradas directas e
indirectas
- Desviaciones
- Entradas= los
resultados
- ¿Como
implantar?
- Pasos
- Como implementar
- Objetivo del
proceso
- Métricas dl proceso
- Resultados de
procesos
- Insumos del proceso
- Métodos y
herramientas
- Objetivo del
proceso
- Como
madurar
- Desarrollar
procesos
- Eficientes
- Eficaces
- Rentable
- Eficientes
- Desarrollar
procesos
- Como implementar
- Análisis de factores
- Objetivo
- Vigilar
- Planear
- Vigilar
- Instrumentar etapa
- Externas
- Expectativas de
clientes
- Tendencias del
mercado
- Caracteristicas
del sector
- Relevancia de
otros sectores
- Otros criterios
- Expectativas de
clientes
- Internas
- Caracteristicas
de productos
- Caracteristicas de
servicios
- Proceso de
producción
- Capacidades de
desarrollo/protección
- Estructura
organizacional
- Caracteristicas
de productos
- Diagnostico
tecnológico
- Identificación
tecnologías
- Identificación de
potencial
- Identificación de
equivalentes
- Identificación de
otras tecnologías
- Identificación de
otros grupos
- Análisis
- Potencial
desarrollo
- Rentabilidad
- Dependencia
tecnologica
- Capacidad
- Tendencias
de mercado
- Otros
equivalentes
- Potencial
desarrollo
- Identificación
tecnologías
- Externas
- Objetivo
- Definición de objetivos
- Propositos
- Los factores
- Las estrategias
- Los resultados
- Metodos
- Identificar escenarios
- Evaluar y comparar
- Seleccionar las
estrategias
- Identificar escenarios
- Propositos
- Cartera de proyectos
- Enfoque
- Proposito
- Recursos
- Programa de
trabajo
- Indicadores
- Criterios
Equivalentes
- Proposito
- Enfoque
- Seguimiento del
plan
- Criterios
- Estratégicos
- Financieros
- Operativos
- Tecnológicos
- Estratégicos
- Criterios
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