Avaliação e Gestão do Desempenho

Descrição

GP Gestão de pessoas Mapa Mental sobre Avaliação e Gestão do Desempenho, criado por Elian Ramos em 11-04-2016.
Elian Ramos
Mapa Mental por Elian Ramos, atualizado more than 1 year ago
Elian Ramos
Criado por Elian Ramos mais de 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Avaliação e Gestão do Desempenho
  1. Avaliação

    Anotações:

    • - integradora dos processos de GP - Auxilia a selecionar (GAP's) - treinar - manter - remunerar
    1. Está no processo "aplicar" mas afeta todos os outros
      1. está sendo substituída pela Gestão de Desempenho
        1. avaliação contínua
          1. resp. de linha
          2. dinâmica
            1. desenvolver o desempenho
              1. trabalhador não é descartável
              2. estática
                1. principais erros
                  1. hallo
                    1. santinho | observações globais -> impressoes favoráveis ou desfavoraveis

                      Anotações:

                      • ex: deixar se influenciar por uma caractéristica marcante (erro da subjetividade)
                    2. leniência
                      1. inabilidade do chefe em observar diferenças, nivelando desiguais e caracterizando-os sempre de forma positiva

                        Anotações:

                        • erro da GENERALIZAÇÃO
                      2. recentismo
                        1. chefe se lembra apenas de aspectos recentes
                        2. tendência central
                          1. chefe não consegue identificar diferenças de desempenho entre servidores, considerando-os medianos
                          2. rigor excessivo
                            1. exigente demais apenas durante o processo de avaliação
                            2. complacência
                              1. muito bonzinho com os aspectos em que o funcionário deve melhorar
                              2. extra cargo
                                1. considera na avaliação fatos pessoais da vida do funcionario
                                2. evitar treinando os gestores
                              3. Desempenho

                                Anotações:

                                • competência, motivação e suporte organizacional
                                1. =chegar e fazer a tarefa

                                  Anotações:

                                  • taylorismo
                                  1. competência + motivação, amparados por um contexto organizacional favorável

                                    Anotações:

                                    • competência técnica e interpessoal
                                    • contexto organizacional favorável: apoio e reconhecimento por parte da organização

                                  Semelhante

                                  Gestão de Pessoas: 6 dicas para ser mais eficiente
                                  Liliane Tubino
                                  Liderança
                                  Liliane Tubino
                                  GESTÃO DE PESSOAS
                                  cesarfabr
                                  Gestão por Competências
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                                  12 maiores atributos dos líderes
                                  Liliane Tubino
                                  Levantamento de Necessidades de Treinamento
                                  psico_aline
                                  A APRENDIZAGEM PROFISSIONAL EM UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO: UM ESTUDO À LUZ DA APRENDIZAGEM INFORMAL
                                  eduarda Fernandes
                                  Os três pilares de uma gestão eficaz
                                  Liliane Tubino
                                  Recrutamento e seleção de pessoas
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                                  Pierre Curi