Organisering av ans

Descrição

Bachelor Selskapsrett Mapa Mental sobre Organisering av ans, criado por Any Nom em 15-04-2016.
Any Nom
Mapa Mental por Any Nom, atualizado more than 1 year ago
Any Nom
Criado por Any Nom mais de 8 anos atrás
3
0

Resumo de Recurso

Organisering av ans
  1. Selskapsmøtet
    1. Obligatorisk organ
      1. mindre formelle krav enn ved asl.
        1. men må ikke fatte avgjørelse i møte, 2-11(4), 2. p.. tlf er ok
          1. strengere hvis de ansatte har representasjonsrett, 2-9, 2-11(4), 2p-.
          2. selskapsmøtet er likevel oblig, § 2-8(1)
        2. Sammensetning
          1. samtlige deltakere har møterett, 2-8(2). kan fraskrive seg, men dumt 2-4(1)
            1. plikter ikke å møte, men unnlatt oppmøte kan bli mislighold over tid, utelukkelse 2-36
              1. styret og DL plikter, hvis de fins, 2-8(3)
                1. ansatterepresentanter må møte, 2-9.men de har ikke stemmerett. ansvar og myndighet henger sammen
          2. kompetanse
            1. øverste mundighet. styre/dler frivillig. hvis ikke: selskapsmøtet bestemmer.hvis dl/sture: selskapsmøtet må nøye seg med å instruere dl/styre
              1. noen beslutningr ligger alltid til selskapsmøtet
            2. saksbehandling
              1. årlig, pga.ø man må inngi årsregnskap, § 2-24
                1. kan gjøre det uformelt.men vanligvis formelt.
                  1. innkalling: kan gjøre det i møte. ev. en deltaker om en enkelt sak 2-11(2)
                    1. muntlig innkalling kan være nok, 2-11(1)
                      1. sakene skal angis på dagsorden, 2-11(1) . er alle enige mkan man ta opp mer. sml asl
                        1. ved enstemmighet kan man gi også andre stemmerett
                    2. stennerett; 2-12: deltakerne
                      1. alle deltakere har vetorett i alle saker
                        1. kan fravikes i selskapsavtl - effektivitet
                          1. særlig hvis andelen kan omsettes. for stemmen er person- og ikke andelsavhengig som utg.. kan innføre flertallsprinsipp
                        2. protokoll. notoritet, 2-12. referere saker. kan avtales bort.
                2. Den enkelte deltaker
                  1. praktisk at den enkelte kan treffe beslutninger i små, uformelle selskap, 2-20(1). må ikke spørre andre - ok så lenge rimelig og ingen har motsatt seg
                    1. hvis styre/DL: den enkelte kan vanligvis ikke opptre, 2-20(2)
                  2. Styret
                    1. pliktig?
                      1. hvis man har det, har de ansatte rett på represenasjon
                        1. frivillig i sel, 2-13
                          1. praktisk i større sel
                            1. mindre selskap: selskapsmøte er ok, er jo få formaliteter
                        2. sammensetning
                          1. enestyre er ok, sml asl. ikke praktisk, har jo minst 2 deltakere, 1-1. gir ikke fra seg makt uten videre. men hvis en er investor - kanskje
                            1. medlemmer velges av selskapsmøtet, 2-13. et medlem må være fysisk person, ikke as. pga - man vil ikke at ansvaret skal kunne pulveriseres her.
                          2. saklig myndighet
                            1. alm forvaltning, samme som asl 6-12
                              1. forhold til DL: DL er ikke oblig. hvis DL: 2-18(3) - uvanlig art
                                1. styre vs selskapsmøte: styret kanikke treffe alle vedtak - noen er for stor. hvor går grensen? usikkert.i praksis: man forhører seg med deltakerne om kompetanse.
                                  1. område: drift i samsvar med selskapsavtalen, og sel
                            2. saksbehandling
                              1. møte? ikke krav, men forutsatt. tlf møte er ok. det enkelte medlem kan kreve møte antageligvis
                                1. ikke formkrav om innkalling, men alle må få anledning til å delta, 2-16. rimelig innkallingsfrist
                                  1. styret må ha en leder, 2-15
                                    1. nærmere regler: 2-15(2) viser til asl
                                      1. beslutningsdyktighet: 2-16 - 50 %
                                        1. flertall av disse , 2-16(2)
                                          1. de ansatte har representanter som kan stemme - kontra selskapsmøtet. pga styret er frivillig og kan instrueres
                                            1. se likevel 2-15(2), 2.p.
                                              1. personval: reltativt flertall er ok, 2-16(3)
                                                1. inhabilitet, 2-17
                            3. Daglig leder
                              1. ikke obligatorisk. samme som as kontra asal?
                                1. kan ansette, 2-18
                                  1. re fysiske personer kan være, sml asl 20-1
                              2. revisor
                                1. et selskapsorgan. men inngår ikke i ledelsen. skal kontrollere ledelsens disposisjoner. ikke alle ans plkter revisor, revl. 2-1

                                Semelhante

                                Artigo Científico X Ensaio Teórico
                                mayara.sampaio
                                SUBSTANTIVOS
                                Viviana Veloso
                                SOCIOLOGIA DA EDUCAÇÃO
                                vanessasenez
                                10 Dicas de Como Estudar Online
                                GoConqr suporte .
                                Provas anteriores de vestibular - Fuvest 2
                                GoConqr suporte .
                                Óptica Geométrica
                                Sara Soares
                                EA-HSG-2014 Questões achadas no app QUIZADA na playstore
                                carloshenriquetorrez .
                                FCE masterclass Unit 1 - seeing verbs
                                Rosana Cabral
                                MODAIS DE TRANSPORTE
                                Pâmela Peres de Paula
                                Contextualização da disciplina - Gestão - Administração da Carreira Profissional
                                Fabrícia Assunção