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FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
Descrição
Mapa mental FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
Sem etiquetas
estrategias
direccion
empresa
Mapa Mental por
Edgar GArcia
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Edgar GArcia
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Resumo de Recurso
FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
Elementos
Personas
Objetivos
Procesos
Administración
Dirección y Gestion
Áreas funcionales
Alta dirección
Dirección ejecutiva
Operaciones
Diseño y produccion
Creación del Producto en base a a las estrategias definidas
Finanzas
Correcta administración de los valores de una entidad económica
Recursos humanos
Formar y dirigir al personal
Sistemas de información
Conjunto de elementos que recaban, procesan, almacenan y distribuyen información para la toma de deciciones
Estructura economica
Capital económico (ACTIVO)
Corriente
Marcas Patentes
No Corriente
Mercancia Efectivo
Formulación de la estrategia
Formulación estratégica se plantea en 7 procesos
Identificación de la misión , vision y objetivo
Análisis del Entorno
Revisión de los objetivos de la organizacón
Análisis Interno
Formulación de la estrategia
Implantación
Control y evaluación de resultados
ELECCION DE ESTRATEGIAS
Las diversas estrategias deben evaluarse cuidadosamente antes de hacer una elección
Definir involucrados y en que nivel se aplicara la estrategia
HERRAMIENTA ELECCION DE ESTRATEGIA
O
OPORTUNIDADES ¿de que tendencias te puedes beneficiar
D
DEBILIDADES ¿Que puedes mejorar?
A
AMENAZAS ¿que hace tu competencias?
F
FORTALEZAS ¿en que eres bueno? ¿que te diferencia de los demas
CLASIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS ESTRATÉGICOS
Ejes de acción
Estrategias de crecimiento/regresión
Estrategias de especialización/localización
Estrategias de internacionalización / descentralización
Estrategias de estandarización / diferenciación
Estrategias de movimientos en la cadena de valor del sector
ESTRATEGIAS RELACIONADAS
Principales estrategias
protección nacional
Politicos-tecnologicas
Politicos-sindicales
Implementación de estrategias
Poner en marcha planes y estrategias
Difusión
Liderada por alta gerencia
Cumplir objetivos
Motivar personal
Trabajo en equipo
Adecuación del análisis estratégico
ANÁLISIS ESTRATÉGICO
ADECUACION
ENFOQUES
El enfoque de la lógica estratégica
El enfoque de la evidencia empírica
El ajuste o adecuación organizativa
Modelo EASIER
Gestiona el cambio de Estrategia
Los altos directivos deciden la estrategia, planifican cómo se va a llevar a la práctica
Teoría del campo de fuerzas
Modelo de cambio
ESTRATEGIAS Y TRANSFORMACION ESTRUCTURAL EMPRESARIAL
oportunidad o necesidad de cambiar o rediseñar los mecanismos esenciales de nuestra empresa
Anexos de mídia
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