Propensión a la
activación del
sistema autónomo
y neuroendocrino
Condiciones
donde no se mantiene
reciprocidad contractual
Estructurales
(extrínsecas)
Falta de elecciones
en mercado laboral
Falta de movilidad
Bajo nivel de Habilidades
Contratos de tiempo corto
Personales
(intrínsecas)
Elecciones estratégicas
de los trabajadores
Características
individuales para afrontar
Demandas
Recompensas
Método de medida
Evalúa carga laboral,
cuantitativa y
cualitativamente percibida
Adecuación del
salario
Estima
AJUSTE
PERSONA-ENTORNO
Evalúa y predice
Características
personales
Determinando el
bienestar del
trabajador
Y la forma de
intervenir de
manera preventiva
Entorno
laboral
Conceptualización
Persona (P)
Necesidades
Capacidades
Entorno (E)
Ofertas
Oportunidades
Distinción entre ajuste
Subjetivo
Percepciones de
P y E que tiene el
trabajador
Objetivo
Evaluaciones que en teoría
no presentan sesgo
subjetivo ni error
Propiedades dinámicas
El ajuste objetivo
influye al ajuste
subjetivo
Afectando
el bienestar
Desglosándose
en tensiones
Consideradas factores de
riesgo de enfermedad
Pueden comportar
respuestas:
Emocionales
Depresión,
Ansiedad
fisiológicas
Colesterol sérico,
presión arterial
Cognitivas
Baja
autovaloración,
culpa
Y de comportamiento
Agresividad,
cambios de
estilo
Según modelo,
niveles y cambios
del ajuste objetivo,
Pueden surgir
discrepancias
Un trabajador
puede percibir un
ajuste bueno o
deficiente
Procediendo de dos fuentes
Organización
Defensas
Afrontamiento
El trabajador mismo
Defensas
Afrontamiento
Modelos estadísticos
Puede presentar ajustes
no lineales con tensión
psicológica.
Eficacia del Modelo
Diversos enfoques
de medición del
ajuste
Demuestran
posibilidad de
predecir
Bienestar
Rendimiento
Referencias: Fernández, J., Ferna´ndez, E., Siegrist, J.
(2005) El trabajo y sus repecusiones en la salud.
Modelo Desequilibrio Esfuerzo-Recompensa- DER",
Sauter, S., Murphy, L., Hurrell, J. (sin fecha) Factores
psicosociales y de organización.