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Descrição
Mapa Mental por Nelson Posada, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Nelson Posada
mais de 8 anos atrás
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ÁREAS DE GESTIÓN Y GRUPOS DE
PROCESOS PMI
- 13. Gestión de los interesados del
proyecto
- Grupo de Procesos de
Cierre
- 12.4 Cierre de las
adquisiciones
- 4.6 Cerrar el proyecto o
fase
- 12.4 Cierre de las
adquisiciones
- Grupo de Procesos
de Inicio
- 4.1
Desarrollar el
Acta de
Constitución
del Proyecto
- 13. 1 Identificar
los interesados
Identificación
de Stakeholders
- 4.1
Desarrollar el
Acta de
Constitución
del Proyecto
- Grupo de Procesos de Ejecución
- 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del Proyecto
- 8.2 Realizar el Aseguramiento de la Calidad
- 9.2 adquirir el equipo del proyecto 9.3 Desarrollar el
equipo del proyecto 9.4 dirigir el equipo del proyecto
- 10.2 gestionar las comunicaciones
- 12.2 efectuar y Realizar las adquisiciones
- 13.3 Gestionar la participación de los interesados
- 4.3 Dirigir y gestionar el trabajo del Proyecto
- Grupo de Procesos de Monitoreo y
Control
- 13.4 Controlar la participación de los interesados
- 12.3 Controlar y Administrar las adquisiciones
- 11.6 Controlar los riesgos Seguimiento
y Control de Riesgos
- 10.3 Controlar las comunicaciones
- 8.3 Controlar la calidad
(Ejecutar el Control de
Calidad)
- 7.4 Control de Costos
- 6.7 Control del Cronograma
- 5.5 validar o Verificar el
alcance 5.6 Controlar el
alcance
- 4.4 Monitorear y controlar el
trabajo del Proyecto 4.5 Realizar
el control integrado de cambios
- 13.4 Controlar la participación de los interesados
- Grupo de Procesos de Planificación
- 7.1 Planificar la gestión de costos
Elaborar Presupuesto Meta 7.2
Estimar los costos Elaborar
Presupuesto Adicional/Deductivo
7.3 Determinar el presupuesto
- 6.1 planificar la gestión del
cronograma Programación de la Obra
6.2 Definir las actividades 6.3
Secuenciar las actividades 6.4 Estimar
los recursos de las actividades 6.5
Estimar la duración de las actividades
6.6 Desarrollar el cronograma
- 4.2 Desarrollar el Plan para la
Dirección del Proyecto
- 11.1 Planificar la gestión de los riesgos 11.2
Identificación de riesgos 11.3 Realizar el análisis
cualitativo de los riesgos 11.4 realizar el análisis
cuantitativo de los riesgos 11.5 Planificación de la
respuesta a los Riesgos
- 10.1 Planificación de las Comunicaciones
- 9.1 Planificación de la gestión de los Recursos Humanos
- 8.1 Planificación de la Calidad
- 5.1 Planificar la gestión del alcance 5.2 Recopilar
los requisitos o requerimientos 5.3 Definición
del Alcance 5.4 Crear la EDT
- 12.1 Planificar la gestión de las
adquisiciones del proyecto
- 13.2 Planificar la gestión de los interesados
- 7.1 Planificar la gestión de costos
Elaborar Presupuesto Meta 7.2
Estimar los costos Elaborar
Presupuesto Adicional/Deductivo
7.3 Determinar el presupuesto
- 8. Gestión de la calidad
del proyecto
- 12. Gestión de las
adquisiciones del
proyecto
- 7. Gestión de los costos del proyecto
- 11. Gestión de los riesgos del proyecto
- 6. Gestión del tiempo del
proyecto
- 4. Gestión de la integración del proyecto
- 5. Gestión del alcance del proyecto.
- 9. Gestión de los recursos humanos
del proyecto
- 10. Gestión de las
comunicaciones del proyecto
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