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13. Gestión de los Interesados del Proyecto
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Mapa mental del área de conocimiento Gestión de los Interesados del Proyecto
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stakeholders
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gestión de los interesados del proyecto
proyecto
Mapa Mental por
hectorbetancurca
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hectorbetancurca
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Resumo de Recurso
13. Gestión de los Interesados del Proyecto
13.1 Identificar a los Interesados
Entradas
Acta de constitución del proyecto
Documentos de las adquisiciones
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Análisis de interesados
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Registro de interesados
13.2 Planificar la Gestión de los Interesados
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Registro de interesados
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Juicio de expertos
Reuniones
Técnicas analíticas
Salidas
Plan de gestión de los interesados
Actualizaciones a los documentos del proyecto
13.3 Gestionar la Participación de los Interesados
Entradas
Plan de gestión de los interesados
Plan de gestión de las comunicaciones
Registro de cambios
Activos de los procesos de la organización
Herramientas y Técnicas
Métodos de comunicación
Habilidades interpersonales
Habilidades de gestión
Salidas
Registro de incidentes
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
13.4 Controlar la Participación de los Interesados
Entradas
Plan para la dirección del proyecto
Registro de incidentes
Datos de desempeño del trabajo
Documentos del proyecto
Herramientas y Técnicas
Sistemas de gestión de la información
Juicio de expertos
Reuniones
Salidas
Información de desempeño del trabajo
Solicitudes de cambio
Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
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Semelhante
11.- Gestión de los Interesados (Capítulo 13)
CIF Albarran
8. Gestión de la Calidad del Proyecto
hectorbetancurca
11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
hectorbetancurca
6.- Gestión de la Calidad (Capítulo 8)
CIF Albarran
2.- Gestión de la Integración (Capítulo 4)
CIF Albarran
1.B.- Marco de referencia para la Dirección de Proyectos (Capítulo 1, 2 y 3)
CIF Albarran
Test 1: PMBOK
Josué Costa
6. Gestión del Tiempo del Proyecto
hectorbetancurca
Test 2: PMBOK
Josué Costa
Gestión de la Calidad del Proyecto
Ronald Bedregal
Planificar la Gestión de las Comunicaciones
hectorbetancurca
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