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Descrição
Mapa Mental por lvivianarodrigo, atualizado more than 1 year ago
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Criado por lvivianarodrigo
mais de 8 anos atrás
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Joint venture 2
- JOINT VENTURE
- LADY VIVIANA ROMERO
- Alianza con otras empresas para un proyecto
común, cuya finalidad es realizar operaciones
complementarias en un negocio determinado
(operación que se realizan y aportar con sus propios
recursos a u negocio común)
Anotações:
- http://WWW.ELMUNDO.COM.VE www.abc.es/
- Los recursos son materias prima el capital, tecnología,
conocimiento del mercado, recursos humanos, ventas.
- JOINT VENTURE DOFA : DEBILIDADES : ESFUERZO EN LA SELECCIÒN DEL
SOCIO,MONTAJE JURÌDICO DIFÌCIL, NESECIDAD DE INVERSIÒN, DIFICULTAD
PARA VALORAR LOS ACTIVOS APORTADOS,
Anotações:
- fernando-amaro.com
- AMENAZAS; RIESGO DE CONFLICTO INTERESES, DEPENDENCIA DEL SOCIO
PARA DECISIONES IMPORTANTES, FIJACIÒN DE PRECIOS TRANSFERENCIAS .
- FORTALEZAS; COMPLEMENTARIEDAD DE TAREAS, CONOCIMIENTO DEL MERCADO
DEL SOCIO LOCAL , COMPARTIR RIESGOS DE INVERSIONES,PRESENCIA EN EL
MERCADO , IMAGEN LOCAL E INTERNACIONAL, SIMULTÀNEAMENTE.
- OPORTUNIDADES; ACEPTACIÒN POR LAS AUCTORIDADES
LOCALES, APROVECHAR PROGRAMAS DE APOYO,
APROVECHAR FINANCIAMIENTO PRESENTE, FLEXIBILIDAD
EN LAS APORTACIONES
- OPORTUNIDADES; ACEPTACIÒN POR LAS AUCTORIDADES
LOCALES, APROVECHAR PROGRAMAS DE APOYO,
APROVECHAR FINANCIAMIENTO PRESENTE, FLEXIBILIDAD
EN LAS APORTACIONES
- FORTALEZAS; COMPLEMENTARIEDAD DE TAREAS, CONOCIMIENTO DEL MERCADO
DEL SOCIO LOCAL , COMPARTIR RIESGOS DE INVERSIONES,PRESENCIA EN EL
MERCADO , IMAGEN LOCAL E INTERNACIONAL, SIMULTÀNEAMENTE.
- JOINT VENTURE DOFA : DEBILIDADES : ESFUERZO EN LA SELECCIÒN DEL
SOCIO,MONTAJE JURÌDICO DIFÌCIL, NESECIDAD DE INVERSIÒN, DIFICULTAD
PARA VALORAR LOS ACTIVOS APORTADOS,
- Socios siguen operando independiente
mente sin importar ( unión de empresas)
- Socio local: capital extranjero, financiamiento extranjero,
tecnologías y marcas extranjeras, mercados de exportación,
Canales de distribución, Experiencia de Manasmengt
- Contrato: Sociedad comercial crea
una unión transitoria de empresas
como una entidad ( COMERCIAL)
- Caracteristicas; Unión de conocimiento/
actitudes / recursos/ que comparten las
ganancias y riesgos
- antecedentes; Propòsito general -
contrato, Identificaciòn partes,
Organizacciòn joint
venture,Identificacciòn
partes,Designaciòn de funciones
- antecedentes; Propòsito general -
contrato, Identificaciòn partes,
Organizacciòn joint
venture,Identificacciòn
partes,Designaciòn de funciones
- Caracteristicas; Unión de conocimiento/
actitudes / recursos/ que comparten las
ganancias y riesgos
- Elementos esenciales de un
joint venture; Un negocio
determinado o único, El
derecho de un capital mutuo o
el derecho de opinar en la
administración
- Elementos; Contrato expreso o implìcito entre
las partes, Un derecho sobre propiedad en
comun Derecho a participar en las utilidades
- Actividades permanentes y Actividades
determinadas ( exportaciòn de
productos,otorgamiento de licencias,
Inversiòn directa)
Anotações:
- http://www.derechocomercial.edu.uy
- Actividades permanentes y Actividades
determinadas ( exportaciòn de
productos,otorgamiento de licencias,
Inversiòn directa)
- Elementos; Contrato expreso o implìcito entre
las partes, Un derecho sobre propiedad en
comun Derecho a participar en las utilidades
- Empresas : Cervecera S.A.S, Postobon , Cerveseria
S.A. de Chile( unión empresarial) conocimientos,
actitudes,recursos
- Sony - ( Gestión del proceso de producción) -
Ericsson; daño/ Problema ( joint venture)
- Empresas; Hisun - Pfizer ( Aucto suficiencia en el proyecto) GAS Y
ENERGIA
- Formación de un Joint Venture; A. Identificación de
objetivos, B. Selección del socio venturista, C.
Intercambio de información confidencial, D.
Preparación de una carta de intención, E. Elección de
la forma del negocio, F. Identificación de los
problemas entre socios. G. Redacción del convenio de
Joint Venture .
- Esquema de
formación de un Joint
Venture tiene los
siguientes pasos; A.
Contactos,
conversaciones ,
negociaciones. B.
Protocolo de
intención, C. Acuerdo
base. D. Contratos
satélites (formación
de empresa, acuerdos
de accionistas).
Anotações:
- COLAIACOVO, y otros, Joint ventures, p. 123
- Esquema de
formación de un Joint
Venture tiene los
siguientes pasos; A.
Contactos,
conversaciones ,
negociaciones. B.
Protocolo de
intención, C. Acuerdo
base. D. Contratos
satélites (formación
de empresa, acuerdos
de accionistas).
- Formación de un Joint Venture; A. Identificación de
objetivos, B. Selección del socio venturista, C.
Intercambio de información confidencial, D.
Preparación de una carta de intención, E. Elección de
la forma del negocio, F. Identificación de los
problemas entre socios. G. Redacción del convenio de
Joint Venture .
- Empresas; Hisun - Pfizer ( Aucto suficiencia en el proyecto) GAS Y
ENERGIA
- Sony - ( Gestión del proceso de producción) -
Ericsson; daño/ Problema ( joint venture)
- Socio local: capital extranjero, financiamiento extranjero,
tecnologías y marcas extranjeras, mercados de exportación,
Canales de distribución, Experiencia de Manasmengt
- Motivos para formular una
Joint Venture; Necesidad,
Conveniencia,Obligación o
política empresarial.
- Sociedades holding; tener o
administrar la propiedad de
otras sociedades
Anotações:
- Personas Jurìdicas y sociedades mercantiles (pp 273-308). Derecho Internacional Privado. Vol. II 6a, Granada:comares.
- LADY VIVIANA ROMERO
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