EMPRENDEDOR DE NEGOCIOS

DESARROLLO
1. CONCEPTO, CARACTERÍSTICAS ETAPAS ADMINISTRATIVA
  1. PROCESO ADMINISTRATIVO
    1. POSITIVA
      1. PLANEACIÓN
      2. ORGANIZACIÓN
    2. ACTIVO
      1. DIRECCIÓN
      2. CONTROL
  2. PLANEACIÓN
    1. INFORMAL
      1. NO ESTABLECE NADA
      2. NO ES OBJETIVA
      3. NO SE RELACIONA
    2. FORMAL
      1. ESTÁ ESTRUCTURADA
      2. DEFINE OBJETIVOS Y METAS
      3. CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO
    3. PROPÓSITO
      1. GUIA CONCRETA Y CLARA
        FOMENTA EL TRABAJO EN EQUIPO
        EVIDENCIA ERRORES
        ENTRE OTRAS COSAS MAS
SE DESPLEJA
1. CARACTERÍSTICAS DE PLANEACION
  1. FACTIBLE
  2. RASIONAL
  3. INTERACTIVA
  4. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
    1. ALIENTA EFICIENCIA
    2. PROPAGA VISIÓN
    3. MINI MZA LOS RIESGOS
  5. SE DESGLOSAN LOS
    1. TIPOS PLANEACIÓN
      1. ESTRATEGICA
        SE DISEÑA EN ALTA DIRECCION
        SE REALIZA LA TOMA DE DECICIÓN
        DE ESTOS DOS SALEN LOS DE DIRECCIÓN
      2. PLANEACIÓN TACTICA
        ES MUY DETALLADA
        SIEMPRE EFECUA
        EN VARIOS TIPOS DE DEPARTAMENTOS
        GERENTE
        JEFE DE OFICINA
        DE AQUÍ SE DESPLIEGA
        PLAN DE PRODUCCIÓN
        PLAN DE CONTABILIDAD
        PLAN DE MERCADOTECNIA
    2. PROCESO DE PLANEACIÓN
      1. ESTA LOS ELEMENTOS IMPORTANTES
      2. SE DEBE LLEVAR ACABO EN TODOS LOS NIVELES
        ESTUDIA EL MERCADO
        REALIZAN ANÁLISIS FODA
        ENTRE OTROS
      3. ELEMENTOS IMPORTES DE LA PLANEACIÓN
        META
        TIENEN ELEMENTOS COM
        PERIODO
        INDICADA
        MEDIDA
        ATRIBUTO
        OBJETIVOS
        HAY TIPOS DE OBJETIVOS
        GRUPALES
        INDIVIDUALES
        GENERALES
      4. IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS
        TIENEN TIPOS DE FUENTE COMO SON LOS
        SECUNDARIAS
        PRIMARIAS
        ESTRATEGIAS Y TACTICAS
        TIENEN SU TIPO
        COMERCIALES
        ADMINISTRATIVOS
        COMPETITIVOS
        CORPORATIVOS
        TOMA DE DECISIONES
        Y TIENE LO QUE ES
        ERRORES
        PROCESOS

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