Responde a cuanto, donde,
como y con que producira mi
empresa
Busca diseñar la
funciòn de
producciòn optima
que mejor utilice los
recursos disponibles
Su objetivo es verificar la
posibilidad tecnica de la fabricaciòn
del producto o servicio
DETERMINA
Tamaño
optimo
Relaciòn
precio-volumen
Relaciòn
costo-volumen
El tamaño se incrementa cuando el
beneficio marginal es igual al costo
marginal
Localizaciòn
optima
Equipos e
instalaciòn
Sugerir la
organizaciòn
requerida
La necesidad de capital y
mano de obra necesaria
para la ejecuciòn del
proyecto
Define
La producciòn de una linea
de articulos
La produccion de varios
productos
Producciòn de un solo
producto
Tamaño del proyecto
Comprende
Ingenieria del
proyecto
Localizaciòn del proyecto
Tiende hacia
el mercado
Preferencias y al
intuiciòn del
propietario
Factores ambientales
La disponibilidad y
confiabilidad de sistemas de
apoyo
Condiciones
sociales y culturales
Consideraciones
legales y politicas
Es necesario
contar con
informes
Tecnicos
econòmicos
Comerciales
La naturaleza disponibilidad
y ubicacion de las fuentes de
materia prima
Se consideran lo
siguientes factores
globales
Medios y costo de
mano de obra
Cercania de las
fuentes de
abastecimineto
Factores
ambientales
Cercania del
mercado
Costo y disponibilidad
de terrenos
Topografìa de
suelos
Estructura
impositiva y
legal
Disponibilidad de agua,
energia y otros
suministros
Comunicaciones
Posibilidad de desprenderse
de los desechos
Se manifiesta en
El nivel de
inversiones y costos
En la rentabilidad que
podria general su
implementaciòn
Es la capacidad de producciòn
que tiene el proyecto mediante
todo el periodo de
funcionamiento
La capacidad de produccion es el volumen
o numero de unidades que se producen en
un dia, mes o año
Factores que determinan el
tamaño del proyecto
Tamaño del
mercado
Tiene demanda
creciente
Tasa de crecimiento del
mercado
Vida util esperada de
los equipos
tecnologìa de
producciòn
Dependiendo de la
demanda total proyectada
Ampliaciòn de las instalaciones
Fusiòn con otras
empresas
Establecimiento
de sucursales
Absorciòn de otras
factorias
Capacidad
financiera
Disponibilidad de insumos,
materiales y recursos
humanos
Problemas de
transportes
Problemas legales
Problemas
institucionales
Capacidad
administrativa
Proceso
tecnologico
Capacidad
Capacidad diseñada
Corresponde al nivel maximo posible
de producciòn o prestaciòn del
servicio
Capacidad instalada
Corresponde al nivel maximo de produccion o prestaciòn
de servicios que los trabajadores con la maquinaria,
equipos e infraestructura disponible pueden generar
permanentemente
Capacidad real
Es el porcentaje de capacidad instalada que en
promedio se esta utilizando, teniendo en
cuenta las contingencias de producciòn,
ventas durante un tiempo determinado
Etapas
Localizacion
Elementos
Suma de costos de fletes
de insumos a la planta y
el producto al mercado
Disponibilidad y costos relativos de
los insumos
Estimulos fiscales, leyes, reglamento y
condiciones genrales de vida clima, facilidades
administrativas, factores externos,
preferencias personales y ventajas sociales
Procedimiento
Analisis
preliminar
Se tratara de estudiar las
estrategias empresariales y las
politicas de las diversas areas
Operaciones
Marketing
Estudio de disponibilidad
de materia prima
Comprende
Caracteristicas de materia
prima
Distribucion geografica
Estudio de
mercado
Caracteristicas de los
productos
Distribuciòn
geografica
Tarifas de
transporte
Posibles puntos de localizacion
Distancia de transporte
Determinacion del tamaño de
la planta incluyendo
Volumen de producto
Volumen de materia prima
Determinaciòn de costos de
transporte
Preselecciòn de puntos
alternativos de
localizacion
Revision de otros factores de
localizacion
Revision de disposiciones
legales vigentes
Revision de disponibilidad y costo
de otros insumos
Otros criterios de
selecciòn
Evaluaciòn
de
alternativas
Seleccion de
alternativas
Macrolocalizaciòn
Se indica con un mapa
del pais o region
Tiene en cuenta aspectos
sociales y nacionales
Microlocalizacion
Se indica en el plano del sitio
donde opera
Abarca la investigaciòn y
la comparacion de los
componentes del costo y
el estudio de los costos
para cada alternativa
Distribucion de planta
Objetivos
Asegurar la eficiencia, seguridad y
comodidad del ambiente del trabajo
Facilitar el proceso de
manufactura
Optimizar la mano de obra
Optimizar el espacio
disponible
Principios
Principio de la distancia
minima
Principio de la integracion de
conjunto
Principio de flujo de materiales
Principio de flexibilidad
Principio de distribucion
en linea
Metodos de evaluacion
Metodos de evaluacion por factores no
cuantificables