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Descrição
Mapa Mental por Haydeé Quirós, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Haydeé Quirós
mais de 8 anos atrás
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Competencias de Conocimiento
- Aquellas funciones, negocios o áreas, en las que se comparten conocimientos y este agrega valor a la empresa en la que se desenvuelven.
- Consultoras de Asesorías
- Firmas de Profesionales
- Su concepto central es impartir su cocimiento a diario con sus usuarios o clientes.
- Su filosofía
- Gestión del conocimiento
- Trabajo en equipo
- Generosidad en compartir sus conocimientos
- Ausencias de envidas
- ese valor enseñado es renumerado
- El compartir aumenta el valor de todos dentro de la organización
- Gestión del conocimiento
- Su filosofía
- Su concepto central es impartir su cocimiento a diario con sus usuarios o clientes.
- Centros de investigación
- Consultoras de Asesorías
- 1. Apoyo a Compañeros
- Hace referencia en confiar en el conocimiento de los demás
- Establece Vínculos
- Genera confianza y respeto
- Promueve la actitud de compartir los conocimientos
- Apoyo informal
- participa de forma activa y comparte logro con sus compañeros
- Hace referencia en confiar en el conocimiento de los demás
- 2. Autodirección basada en Valor
- autodirección con apoyo de otras personas, se espera que lo enseñado agregue valor, crecimiento y desarollo
- Se basa en su iniciativa, busca apoyo para logros compartidos.
- Promueve cursos de acción, que tiene como objetivo agregar valor, con la participación de todos. Beneficio compartido
- Promueve cursos de acción, que tiene como objetivo agregar valor, con la participación de todos. Beneficio compartido
- Se basa en su iniciativa, busca apoyo para logros compartidos.
- autodirección con apoyo de otras personas, se espera que lo enseñado agregue valor, crecimiento y desarollo
- 3. Responsabilidad Personal
- Desempeña tareas basadas en objetivos acordados mutuamente.
- Se espera la misma paticipación de todos, cumpliendo con plazos prestablecidos y de calidad
- No compromete el resultado en conjunto
- Se espera la misma paticipación de todos, cumpliendo con plazos prestablecidos y de calidad
- Desempeña tareas basadas en objetivos acordados mutuamente.
- 4. Innovación del conocimiento
- crea nuevo conocimiento en base a la improvisación, experimentación y creatividad
- Presenta soluciones, ideas combinando el conocimiento nuevo con el ya existente
- Presenta soluciones, ideas combinando el conocimiento nuevo con el ya existente
- crea nuevo conocimiento en base a la improvisación, experimentación y creatividad
- 5. Profesionales inteligentes
- Hace referencia a las capacidades individuales de las personas, cualificadas por sí mismas, que trabajan en equipo
- construyen en equipo
- Comparten y obtienen beneficios del conocimiento
- el alto conocimiento compartido incrementa los niveles individuales y grupales
- Personas que participan activamente en equipos de trabajo
- Comparten sus logros, y alcanzan mejores de esta forma de trabajo
- Comparten sus logros, y alcanzan mejores de esta forma de trabajo
- construyen en equipo
- Hace referencia a las capacidades individuales de las personas, cualificadas por sí mismas, que trabajan en equipo
- 6. Desarrollo de Profesionales inteligentes
- Es la actitud permanente de aumentar las competencias inteligentes
- reconocen y recompensan estos potenciales
- Dedica tiempo a explicar el trabajo, dar instrucciones detalladas y ofrecer sugerencias.
- Se preocupa por la carrera de sus colaboradores y su crecimiento, brinda consejos
- Se preocupa por la carrera de sus colaboradores y su crecimiento, brinda consejos
- Dedica tiempo a explicar el trabajo, dar instrucciones detalladas y ofrecer sugerencias.
- Se incentiva a los profesionales para comprometerlos con su organización
- reconocen y recompensan estos potenciales
- Es la actitud permanente de aumentar las competencias inteligentes
- 7- Crear equipos de alto rendimiento con oportunidades desafiantes
- Surgimiento de nuevas organizaciones
- Crea equipos de aprendizaje continuo con fuertes desafios, que agregan valor a la organización
- Conduce equipos de aprendizaje continuo y objetivos desafiantes
- Genera compromisos organizacionales
- Genera compromisos organizacionales
- Conduce equipos de aprendizaje continuo y objetivos desafiantes
- Crea equipos de aprendizaje continuo con fuertes desafios, que agregan valor a la organización
- Surgimiento de nuevas organizaciones
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