El Liderazgo y la Gestión Empresarial

Descrição

Elementos fundamentales para la gestión empresarial
YOLFRANER SOUQUETT
Mapa Mental por YOLFRANER SOUQUETT, atualizado more than 1 year ago
YOLFRANER SOUQUETT
Criado por YOLFRANER SOUQUETT mais de 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

El Liderazgo y la Gestión Empresarial
  1. Líderazgo del siglo XXI
    1. Exigentes de Calidad
      1. Valores Culturales
        1. Flexibilidad Organizacional
          1. Trasmitir Valores y Conocimientos a Nuevas Generaciones
            1. Soluciones Enfocadas en Renacimiento Social
              1. Líder del Siglo XX
                1. Todos Como Líderes
                  1. Excelencia de Otros
                    1. Marcar La Diferencia (Gestión Empresarial)
                      1. Empatía
                        1. Pensamiento Holístico
                          1. Dominio del Cambio
                            1. Práctica de Técnicas y Métodos Innovadoras
                            2. Evaluación del Liderazgo
                              1. Depende del Enfoque Teórico
                                1. Método Cuantitativo
                                  1. Comprobación de Hipótesis
                                    1. Objetividad
                                      1. Replicabilidad
                                        1. Generalización
                                      2. Método Cualitativo
                                        1. Comprensión del Fenómeno
                                          1. Holístico
                                            1. Complejo
                                      3. Control de Gestión
                                        1. Evaluación de Desempeño
                                          1. Corto y Mediano Plazo
                                            1. Criterios de Evaluación
                                              1. Estabilidad
                                                1. Eficiencia
                                                  1. Eficacia
                                                    1. Mejora del Valor
                                                    2. Beneficios Organizacional
                                                      1. Evaluación del Potencial RH
                                                        1. Contribución de los individuos
                                                          1. Determinación de Necesidad de Perfeccionamiento
                                                      2. Gestión Empresarial del Siglo XXI
                                                        1. Paradigmas
                                                          1. Innovación
                                                            1. Flexibilidad
                                                              1. Técnologicos
                                                              2. Globalización
                                                                1. Era de la Información
                                                                  1. Rompe Fronteras Comerciales, Sociales, y Políticas.
                                                                  2. Mejoramiento Continuo (ISO 9000)
                                                                    1. Mejoramiento Continuo a Largo Plazo
                                                                    2. Reingeniería
                                                                      1. Empezar de Nuevo (Qué debe hacerse)
                                                                      2. Benchmarking
                                                                        1. Evaluación de Productos, Servicios y Procesos de la Organización
                                                                        2. Empowerment
                                                                          1. Otorgamiento de Poder para la Toma de Decisiones
                                                                          2. Administración por Valores
                                                                            1. Ética y Motivación para Clientes y Empleados
                                                                            2. Aprendizaje Organizacionales
                                                                              1. Aprendizaje bidireccional (Empresa-Trabajador y Trabajador-Empresa)
                                                                              2. outsourcing
                                                                                1. Uso del Conocimiento, Experiencia y Creatividad de Nuevos Proveedores
                                                                                2. Balance Scorcard
                                                                                  1. Vista Global de la Organización
                                                                                    1. Perspectiva Financiera
                                                                                      1. Perspectiva Cliente
                                                                                        1. Perspectiva Procesos Internos
                                                                                          1. Perspectiva de Apredizaje

                                                                                      Semelhante

                                                                                      Control de Gestión
                                                                                      Alexánder Espinosa
                                                                                      Control de Gestión
                                                                                      Edgar Gomez
                                                                                      Cuadro de Mando Integral
                                                                                      MArver
                                                                                      LIDERAZGO Y GERENCIA DE EL SIGLO XXI AUTORA ABG. LUSDAIRY SANTANA
                                                                                      lussantana2705
                                                                                      Definición de control de gestión
                                                                                      Edgar Gomez
                                                                                      GUILLEN SOTO
                                                                                      Rosmeri Guillen soto
                                                                                      Control de gestión
                                                                                      Edgar Gomez
                                                                                      1_Cuadro de Mando Integral
                                                                                      MArver
                                                                                      Control de Gestión- Negociación Internacional.
                                                                                      Miguel Angel Ruiz
                                                                                      Control de Gestión- Negociación Internacional.
                                                                                      Miguel Angel Ruiz
                                                                                      Control de gestión
                                                                                      Edgar Gomez