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FORMULACIÓN
DEL PROBLEMA
- 1. Identificación del
problema o necesidad
- Planificación orientada a objetivos
- Realizar actividades previstas
- Realizar actividades previstas
- Análisis de problemas
- Técnica árbol de problemas
- Tema de análisis
- Problemas principales
- Relaciones causas-efectos
- Escoger problema principal
- Revisión del esquema
- Tema de análisis
- Técnica árbol de problemas
- Análisis de
participación
- Identificar grupos
- Características
- Organizacionales
- Estructurales
- Situaciones
- Necesidades, intereses
- Actitudes
- Organizacionales
- Capacidades
- Fortalezas-Debilidades
- Ventajas -Desventajas
- Influencia
- Contribución
- Fortalezas-Debilidades
- Características
- Establecer categorías
- Beneficiarios
- Cooperantes
- Oponentes
- Perjudicados
- Veedores
- Beneficiarios
- Caracterización y análisis de roles
- Identificar grupos
- Análisis de
objetivos
- Causas-Medios
- Efectos-Fines
- Problema principal-
Objetivo general
- Causas-Medios
- Análisis de las alternativas
- Embudo de
soluciones
- Criterios
- Conocimiento/Experiencia/Contexto
- Prioridades, plan de desarrollo
- Capacidad institucional
- Preferencias ciudadana
- Conocimiento/Experiencia/Contexto
- Criterios
- Comparables
- Apropiadas
- Embudo de
soluciones
- Planificación orientada a objetivos
- 2. Preparación del
proyecto
- Preparación de alternativas
- Etapas
- Recopilación y
procesamiento de
la información
- Sistematización de
la información
monetaria
- Recopilación y
procesamiento de
la información
- Etapas
- Estudio legal
- Viabilidad
- Planes de desarrollo
- Planes de ordenamiento territorial
- Legislación tributaria
- Aspectos laborales
- Contrataciones
- Patentes
- Planes de desarrollo
- Viabilidad
- Estudio de mercados
- Analizar alternativas de solución
- Comportamiento Oferta-Demanda
- Precios de insumos
- Interrogantes
- ¿Qué producir?
- ¿Cómo producir?
- ¿Cuánto producir?
- ¿Qué producir?
- Demandas del mercado
- Actuales y Proyectadas
- Conducta del productor: Estado
- Conducta del consumidor:
Población objetivo
- Proyección de
mercado
- Métodos
- Carácter subjetivo
- Método Delphi
- Pronósticos visionarios
- Analogía histórica
- Método Delphi
- Modelos de
pronóstico
causales
- Análisis de regresión
- Simple
- Múltiple
- Simple
- Análisis econométrico
- Encuestas de intención de compra
- Análisis de insumo producto o coeficiente técnicos
- Análisis de regresión
- Modelos de series de
tiempo
- Promedios móviles
- Afinamiento exponencial
- Promedios móviles
- Carácter subjetivo
- Métodos
- Actuales y Proyectadas
- Analizar alternativas de solución
- Estudio técnico
- Análisis de la función
de producción
- Optimizar la
utilización de los
recursos Insumos
- Insumos
- Requerimientos
- Definir tamaño del
proyecto
- Dimensión del mercado
- Financiamiento del proyecto
- Localización
- Factores
- Criterios
- Costos
- Costos
- Método cualitativo por puntos
- Definir tamaño del
proyecto
- Análisis de la función
de producción
- Estudio institucional
organizacional
- Determinar la capacidad
operativa y ejecutora
- Relaciones y tipos de vínculos
- Participación de
unidades externas
- Tamaño de la estructura
organizativa
- Tecnología administrativa
- Determinar la capacidad
operativa y ejecutora
- Estudio ambiental Fauna y flora
- Análisis del impacto sobre los
recursos naturales
- Efectos externos irreversibles
- Organizaciones sociales
- Estrategias de sostenibilidad
- Gestión Ambiental Sectorial
- Gestión Ambiental Sectorial
- Estrategias de sostenibilidad
- Organizaciones sociales
- Efectos externos irreversibles
- Preparación de alternativas
- Estudio de desastres y o
riesgos
- Identificar y
analizar los riesgos
- De origen natural
- De orígen antrópico
- Frecuencia, magnitud o
intensidad
- Niveles de vulnerabilidad
- De origen natural
- Identificar y
analizar los riesgos
- Estudio comunitario
- Participación
de la
comunidad
- Cultura
- idiosincracia
- Roles
- Cultura
- Participación
de la
comunidad
- Estudio financiero
- Consolidar la información
sobre beneficios y/o
ingresos y costos
- De preinversión
- Inversión
- De operación
- Elementos
- Actividades
- Componentes
- Productos
- Relación costos-beneficios
- Actividades
- De preinversión
- Consolidar la información
sobre beneficios y/o
ingresos y costos
Anexos de mídia
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