En 1800, James Watt y
Mathew Bolton
desarrollaron una
propuesta para
estandarizar y medir
procedimientos de
operación;
La auditoría administrativa surgió
de la necesidad para medir y
cuantificar los logros alcanzados
por la empresa en un periodo de
tiempo determinado.
Surge como una manera efectiva de poner en orden los
recursos de la empresa para lograr un mejor
desempeño y productividad.
La Auditoría Administrativa forma parte esencial
de el proceso administrativo, porque sin control,
los otros pasos del proceso no son significativos,
por lo que además, la auditoría va de la mano
con la administración, como parte integral en el
proceso administrativo y no como otra ciencia
aparte de la propia administración.
En 1933, Lyndal F. Urwick sostiene la importancia
de los controles para estimuar la productividad
de la empresa;
En 1935, James O. McKinsey propone la
evaluación de todos los aspectos de una
empresa, a la luz de su presente y futuro
probable;
En 1945, El Instituto de Auditores Internos
Norteamericanos menciona que la revisión de
una empresa puede realizarse analizando sus
funciones;
En 1949, Billy E. Goetz declara que la auditoría
administrativa es la encargada de descubrir y
corregir errores de administración;
En 1975, Roy A. Lindberg y Theodore Cohn desarrollan el
marco metodológico para instrumentar una auditoría
de las operaciones que realiza una empresa;