"El hombre ha sido educado
en occidente con criterios
distintos de los que las
organizaciones le exigen"
Frederick Herzberg
Autor de la Teoría Dual
Los factores higiénicos dan
satisfacción cuando están
presentes y producen
insatisfacción cuando
desaparecen
El autentico motivador de la
conducta en la tarea, en la
medida el trabajo hace su
trabajo mejor y correcto,
recibe una motivación
intrínseca
David McClelland
Afirmo que la
motivación de logro
es el centro de
desarrollo económico
de un país
Teoría de motivación
Realización,
satisfacción
mediante la
obtención de
logros
Afiliación,
satisfacción por
formar parte de
un grupo
Poder, la
satisfacción
de influir en
otros
Douglas McGregor
Teoría X
Supervisor
Controla
Castiga
Deriva
Trabajo fácil y repetitivo
Controles excesivos
Multas economicas o despido
Resultados
Baja productividad,
crecimiento de la
empresa limitado.
Teoría Y
Supervisor
Participación
Deriva
Equipos de trabajo eficientes
ascensos
Resultados
Entusiasmo grupal,
crecimiento de la
empresa, productivad,
Liderazgo
Resultados
Motivación
Deriva
Iniciativa
Strauss y Sayles
Teoría Z
Ensalzar los trabajos excelentes
Información constante
Salarios excelentes
Centralizar las grandes decisiones
Grandes personalidades a
cargo de los puestos mas
altos
Vender ideas
Espiritu de gran familia
Tratar que las
organizaciones
trabajen la cultura
interna y generar una
identidad entre el
trabajador y la
empresa
Rensis Likert
Estudio organizacional
Flujo de comunicación
Practica de tomo de decisiones
Interes por las personas
Inluencia en el departamento
Ideoneidad tecnológica
Motivación
Estilos de lidezgo y productividad
Supervisores orientados hacia un mayor
interes por su equipo de trabajo
Lideres superiores afectan la
productividad y ambiente dela
organizaciión
Robert Blake y Jane S. Moutin
The Manaagerial Grid
Factores
Atención a la producción
Atención a las necesidades humanas
Cuando se da demasiada atención a solo uno
de los factores, se produce un desequilibrio y
se presenta una fuerza contraria que obliga a
atender el otro factor