null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
6282377
taller de DIRECCION
Descrição
taller procesos
Sem etiquetas
taller
Mapa Mental por
Damar Virguez
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Damar Virguez
aproximadamente 8 anos atrás
11
0
0
Resumo de Recurso
taller de DIRECCION
CONCEPTO
es el proceso para dirigir e influir en las actividades
de los miembros de un grupo o una organización entera,
con respecto a una tarea.
RELACION ENTRE FUNCIONES
son partes fundamentales en el proceso ya que ahí radica la complejidad del método que se utilice
pues al ser los pasos con más cantidad de deberes
se vuelve un poco más complicado tener el control.
COMPETENCIAS
La motivación del personal.
Potenciar el liderazgo y la formación de equipos.
Aseguramiento de la comunicación.
LIDERAZGO
Las empresas han empezado a replantear sus
estrategias, políticas, y métodos rutinarios de actuar,
en el mundo de los negocios el cual exige liderazgo.
MOTIVACION
En la creación de condiciones de trabajo,
consideradas por el empleado como amigables,
estableciendo un equilibrio entre la vida familiar y la vida laboral.
AUTOMOTIVACION
Se ayuda a estimular el interés en la labor y mejorar la productividad,
hace aumentar la rapidez de trabajo y por tanto la productividad y
asi crear mayor competencia con las demás empresas.
COMUNICACION AFECTIVA
Herramienta fundamental para el desarrollo,
las empresas que no se comunican efectivamente están destinadas al fracaso,
lo principal es generar una reacción, bien sea positiva o negativa sobre lo que se está comunicando
y es importante transmitir bien el mensaje para que se reciba de la manera que se quiere transmitir.
CONFLICTO
Desacuerdo entre dos o más miembros de una empresa debido al hecho
que poseen estatus, metas, valores o ideas diferentes,
NEGOCIACION DE CONFLICTOS
Se reúnen para encontrar la solución óptima de su problema.
Se examinan las causas del conflicto y se buscan los métodos para resolverlo,
a menudo se llega a una solución razonable si se cuenta con un líder hábil
y se está dispuesto a aceptar el estrés que sienten todos los interesados.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajan para alcanzar un objetivo en Común
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
TRABAJO EN GRUPO
Trabajan de forma independiente para alcanzar un objetivo Global
Hay un sólo líder
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización
Quer criar seus próprios
Mapas Mentais
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
Organigrama Maquiladora Textil
Eber Ruiz
Investigación
silvanoperazaiti
CUATRO ETAPAS DEL DESARROLLO DEL ENFOQUE DIÁDICO
Adrian Martinez Vargas
taller N°1 de arancel terminología básica
christian artunduaga
La prestación de servicios y sus formas de organización
Wendy Bárcenas
ALCANCES DE LA FUNCIÓN FINANCIERA
kaross_114
Unidad biotecnología: Introducción
Michellemh
Técnicas de trabajo con metales en el taller
Mónica Garrido
TALLER VIRTUAL 1°-III-BIM
melva rodirguez
TEST COMPRENSIÓN LECTORA PARA NIÑOS DE 11 A 14 AÑOS - TALLER ENTRE LÍNEAS
Taller Entre Lín
SINDROME DE HUMANO DEFICIENCIA ADQUIRIDA
taborda-198
Explore a Biblioteca